Agences bancaires — tous les pays

Agences bancaires — Géorgie

Agences bancaires en Géorgie en 2024 — 31,62 p. 100 000. Rang mondial : 16 sur 153. Depuis 2004, l'indicateur a augmenté de 208,8 %.

2024 31,62 p. 100 000 +0,61 % vs 2023
Rang mondial 16sur 153
Maximum sur la période 33,91 p. 100 0002019
Minimum sur la période 10,24 p. 100 0002004

Évolution dans le temps

2004–2024 · pour 100 000 adultes

Agences bancaires — Géorgie, 2004–2024010203040200420062008201020122014201620182020202220242004: 10,24 p. 100 0002005: 11,72 p. 100 0002006: 14,03 p. 100 0002007: 17,06 p. 100 0002008: 21,86 p. 100 0002009: 20,82 p. 100 0002010: 21,37 p. 100 0002011: 23,76 p. 100 0002012: 28,14 p. 100 0002013: 33,01 p. 100 0002014: 32,53 p. 100 0002015: 32,35 p. 100 0002016: 32,97 p. 100 0002017: 33,52 p. 100 0002018: 31,81 p. 100 0002019: 33,91 p. 100 0002020: 31,96 p. 100 0002021: 31,61 p. 100 0002022: 31,31 p. 100 0002023: 31,43 p. 100 0002024: 31,62 p. 100 000
Variation sur la période : +21,38 (+208,79 %) Taux annuel moyen : 5,8 %

Comparaison, 2024

Comment la valeur se situe par rapport au monde et aux groupes dont fait partie ce territoire : Géorgie

Géorgie 31,62 p. 100 000
Monde 11,12 p. 100 000
Europe et Asie centrale 18,97 p. 100 000
Asie de l'Ouest calculé 10,53 p. 100 000
Pays à revenu intermédiaire supérieur calculé 10,22 p. 100 000
Agences bancaires — Géorgie, par année Géorgie Tous les pays CSV XLSX
Année p. 100 000 Variation Variation, %
2024 31,62 +0,19 +0,61 %
2023 31,43 +0,12 +0,38 %
2022 31,31 −0,3 −0,94 %
2021 31,61 −0,36 −1,11 %
2020 31,96 −1,94 −5,74 %
2019 33,91 +2,09 +6,58 %
2018 31,81 −1,71 −5,1 %
2017 33,52 +0,56 +1,69 %
2016 32,97 +0,62 +1,91 %
2015 32,35 −0,18 −0,56 %
2014 32,53 −0,48 −1,46 %
2013 33,01 +4,87 +17,31 %
2012 28,14 +4,38 +18,45 %
2011 23,76 +2,39 +11,18 %
2010 21,37 +0,54 +2,61 %
2009 20,82 −1,04 −4,75 %
2008 21,86 +4,8 +28,14 %
2007 17,06 +3,03 +21,62 %
2006 14,03 +2,31 +19,68 %
2005 11,72 +1,48 +14,46 %
2004 10,24

À propos de l'indicateur

Nombre d'agences de banques commerciales pour 100 000 adultes. L'indicateur a été conçu comme une mesure de l'accessibilité des services financiers, mais il doit désormais être lu avec prudence : là où les services bancaires ont migré vers le téléphone, les agences ferment, et une valeur en baisse ne traduit pas une perte d'accès mais un changement de sa forme. Le cas le plus net est celui du Kenya et d'autres pays d'Afrique de l'Est, où l'argent mobile a couvert la population en contournant entièrement les agences.

Important : Mesure de la présence physique des banques et non de l'accès aux services financiers. Là où les paiements mobiles sont répandus, une valeur faible ne témoigne pas d'un isolement financier.

Source : World Development Indicators (Banque mondiale), licence CC BY 4.0.