Agences bancaires — tous les pays

Agences bancaires — Jordanie

Agences bancaires en Jordanie en 2024 — 11,81 p. 100 000. Rang mondial : 81 sur 153. Depuis 2004, l'indicateur a diminué de 32 %.

2024 11,81 p. 100 000 −2,3 % vs 2023
Rang mondial 81sur 153
Maximum sur la période 17,37 p. 100 0002004
Minimum sur la période 11,81 p. 100 0002024

Évolution dans le temps

2004–2024 · pour 100 000 adultes

Agences bancaires — Jordanie, 2004–20241012141618200420062008201020122014201620182020202220242004: 17,37 p. 100 0002005: 17,02 p. 100 0002006: 15,77 p. 100 0002007: 15,46 p. 100 0002008: 15,5 p. 100 0002009: 15,54 p. 100 0002010: 16,25 p. 100 0002011: 16,5 p. 100 0002012: 16,73 p. 100 0002013: 16,25 p. 100 0002014: 15,21 p. 100 0002015: 14,37 p. 100 0002016: 13,97 p. 100 0002017: 13,63 p. 100 0002018: 13,73 p. 100 0002019: 13,57 p. 100 0002020: 13,22 p. 100 0002021: 12,92 p. 100 0002022: 12,54 p. 100 0002023: 12,09 p. 100 0002024: 11,81 p. 100 000
Variation sur la période : −5,56 (−32,02 %) Taux annuel moyen : -1,91 %

Comparaison, 2024

Comment la valeur se situe par rapport au monde et aux groupes dont fait partie ce territoire : Jordanie

Jordanie 11,81 p. 100 000
Monde 11,12 p. 100 000
Moyen-Orient et Afrique du Nord 11,48 p. 100 000
Asie de l'Ouest calculé 10,53 p. 100 000
Pays à revenu intermédiaire inférieur calculé 11,99 p. 100 000
Agences bancaires — Jordanie, par année Jordanie Tous les pays CSV XLSX
Année p. 100 000 Variation Variation, %
2024 11,81 −0,28 −2,3 %
2023 12,09 −0,45 −3,61 %
2022 12,54 −0,38 −2,97 %
2021 12,92 −0,3 −2,27 %
2020 13,22 −0,34 −2,53 %
2019 13,57 −0,16 −1,16 %
2018 13,73 +0,1 +0,73 %
2017 13,63 −0,34 −2,43 %
2016 13,97 −0,4 −2,79 %
2015 14,37 −0,84 −5,54 %
2014 15,21 −1,04 −6,41 %
2013 16,25 −0,47 −2,83 %
2012 16,73 +0,22 +1,36 %
2011 16,5 +0,25 +1,54 %
2010 16,25 +0,71 +4,56 %
2009 15,54 +0,04 +0,25 %
2008 15,5 +0,04 +0,29 %
2007 15,46 −0,32 −2 %
2006 15,77 −1,25 −7,34 %
2005 17,02 −0,35 −2,01 %
2004 17,37

À propos de l'indicateur

Nombre d'agences de banques commerciales pour 100 000 adultes. L'indicateur a été conçu comme une mesure de l'accessibilité des services financiers, mais il doit désormais être lu avec prudence : là où les services bancaires ont migré vers le téléphone, les agences ferment, et une valeur en baisse ne traduit pas une perte d'accès mais un changement de sa forme. Le cas le plus net est celui du Kenya et d'autres pays d'Afrique de l'Est, où l'argent mobile a couvert la population en contournant entièrement les agences.

Important : Mesure de la présence physique des banques et non de l'accès aux services financiers. Là où les paiements mobiles sont répandus, une valeur faible ne témoigne pas d'un isolement financier.

Source : World Development Indicators (Banque mondiale), licence CC BY 4.0.