Agences bancaires — tous les pays

Agences bancaires — Palestine

Agences bancaires en Palestine en 2024 — 12,92 p. 100 000. Rang mondial : 75 sur 153. Depuis 2004, l'indicateur a augmenté de 41,7 %.

2024 12,92 p. 100 000 −3,06 % vs 2023
Rang mondial 75sur 153
Maximum sur la période 14,29 p. 100 0002020
Minimum sur la période 9,02 p. 100 0002005

Évolution dans le temps

2004–2024 · pour 100 000 adultes

Agences bancaires — Palestine, 2004–2024810121416200420062008201020122014201620182020202220242004: 9,11 p. 100 0002005: 9,02 p. 100 0002006: 9,42 p. 100 0002007: 9,67 p. 100 0002008: 10,84 p. 100 0002009: 11,34 p. 100 0002010: 11 p. 100 0002011: 11,31 p. 100 0002012: 11,19 p. 100 0002013: 11,09 p. 100 0002014: 11,67 p. 100 0002015: 11,98 p. 100 0002016: 13,05 p. 100 0002017: 13,88 p. 100 0002018: 14,03 p. 100 0002019: 13,79 p. 100 0002020: 14,29 p. 100 0002021: 13,89 p. 100 0002022: 13,46 p. 100 0002023: 13,32 p. 100 0002024: 12,92 p. 100 000
Variation sur la période : +3,8 (+41,72 %) Taux annuel moyen : 1,76 %

Comparaison, 2024

Comment la valeur se situe par rapport au monde et aux groupes dont fait partie ce territoire : Palestine

Palestine 12,92 p. 100 000
Monde 11,12 p. 100 000
Moyen-Orient et Afrique du Nord 11,48 p. 100 000
Asie de l'Ouest calculé 10,53 p. 100 000
Pays à revenu intermédiaire inférieur calculé 11,99 p. 100 000
Agences bancaires — Palestine, par année Palestine Tous les pays CSV XLSX
Année p. 100 000 Variation Variation, %
2024 12,92 −0,41 −3,06 %
2023 13,32 −0,13 −1 %
2022 13,46 −0,43 −3,09 %
2021 13,89 −0,4 −2,81 %
2020 14,29 +0,5 +3,64 %
2019 13,79 −0,25 −1,77 %
2018 14,03 +0,15 +1,09 %
2017 13,88 +0,83 +6,36 %
2016 13,05 +1,07 +8,91 %
2015 11,98 +0,31 +2,69 %
2014 11,67 +0,58 +5,27 %
2013 11,09 −0,1 −0,93 %
2012 11,19 −0,11 −1,01 %
2011 11,31 +0,3 +2,73 %
2010 11 −0,34 −2,96 %
2009 11,34 +0,5 +4,61 %
2008 10,84 +1,17 +12,16 %
2007 9,67 +0,25 +2,62 %
2006 9,42 +0,4 +4,4 %
2005 9,02 −0,09 −1 %
2004 9,11

À propos de l'indicateur

Nombre d'agences de banques commerciales pour 100 000 adultes. L'indicateur a été conçu comme une mesure de l'accessibilité des services financiers, mais il doit désormais être lu avec prudence : là où les services bancaires ont migré vers le téléphone, les agences ferment, et une valeur en baisse ne traduit pas une perte d'accès mais un changement de sa forme. Le cas le plus net est celui du Kenya et d'autres pays d'Afrique de l'Est, où l'argent mobile a couvert la population en contournant entièrement les agences.

Important : Mesure de la présence physique des banques et non de l'accès aux services financiers. Là où les paiements mobiles sont répandus, une valeur faible ne témoigne pas d'un isolement financier.

Source : World Development Indicators (Banque mondiale), licence CC BY 4.0.