Agences bancaires — tous les pays

Agences bancaires — Bahreïn

Agences bancaires à Bahreïn en 2024 — 13,4 p. 100 000. Rang mondial : 71 sur 153. Depuis 2004, l'indicateur a diminué de 30,3 %.

2024 13,4 p. 100 000 +0,09 % vs 2023
Rang mondial 71sur 153
Maximum sur la période 19,23 p. 100 0002004
Minimum sur la période 12,97 p. 100 0002022

Évolution dans le temps

2004–2024 · pour 100 000 adultes

Agences bancaires — Bahreïn, 2004–20241214161820200420062008201020122014201620182020202220242004: 19,23 p. 100 0002005: 17,7 p. 100 0002006: 16,72 p. 100 0002007: 15,54 p. 100 0002008: 15,65 p. 100 0002009: 15,49 p. 100 0002010: 17,79 p. 100 0002011: 18,29 p. 100 0002012: 18,17 p. 100 0002013: 18,99 p. 100 0002014: 18,62 p. 100 0002015: 18,64 p. 100 0002016: 18,28 p. 100 0002017: 17,11 p. 100 0002018: 17,18 p. 100 0002019: 17,04 p. 100 0002020: 16,79 p. 100 0002021: 15,24 p. 100 0002022: 12,97 p. 100 0002023: 13,39 p. 100 0002024: 13,4 p. 100 000
Variation sur la période : −5,83 (−30,32 %) Taux annuel moyen : -1,79 %

Comparaison, 2024

Comment la valeur se situe par rapport au monde et aux groupes dont fait partie ce territoire : Bahreïn

Bahreïn 13,4 p. 100 000
Monde 11,12 p. 100 000
Moyen-Orient et Afrique du Nord 11,48 p. 100 000
Asie de l'Ouest calculé 10,53 p. 100 000
Agences bancaires — Bahreïn, par année Bahreïn Tous les pays CSV XLSX
Année p. 100 000 Variation Variation, %
2024 13,4 +0,01 +0,09 %
2023 13,39 +0,42 +3,22 %
2022 12,97 −2,27 −14,89 %
2021 15,24 −1,55 −9,25 %
2020 16,79 −0,25 −1,46 %
2019 17,04 −0,14 −0,83 %
2018 17,18 +0,07 +0,43 %
2017 17,11 −1,18 −6,43 %
2016 18,28 −0,35 −1,9 %
2015 18,64 +0,02 +0,09 %
2014 18,62 −0,38 −1,97 %
2013 18,99 +0,83 +4,54 %
2012 18,17 −0,12 −0,65 %
2011 18,29 +0,5 +2,8 %
2010 17,79 +2,3 +14,81 %
2009 15,49 −0,16 −1,02 %
2008 15,65 +0,11 +0,74 %
2007 15,54 −1,18 −7,08 %
2006 16,72 −0,98 −5,55 %
2005 17,7 −1,52 −7,92 %
2004 19,23

À propos de l'indicateur

Nombre d'agences de banques commerciales pour 100 000 adultes. L'indicateur a été conçu comme une mesure de l'accessibilité des services financiers, mais il doit désormais être lu avec prudence : là où les services bancaires ont migré vers le téléphone, les agences ferment, et une valeur en baisse ne traduit pas une perte d'accès mais un changement de sa forme. Le cas le plus net est celui du Kenya et d'autres pays d'Afrique de l'Est, où l'argent mobile a couvert la population en contournant entièrement les agences.

Important : Mesure de la présence physique des banques et non de l'accès aux services financiers. Là où les paiements mobiles sont répandus, une valeur faible ne témoigne pas d'un isolement financier.

Source : World Development Indicators (Banque mondiale), licence CC BY 4.0.