Agences bancaires — tous les pays

Agences bancaires — Pays à revenu intermédiaire supérieur

Agences bancaires dans les pays à revenu intermédiaire supérieur en 2024 — 10,22 p. 100 000. Depuis 2004, l'indicateur a diminué de 6,9 %.

2024 10,22 p. 100 000 −1,48 % vs 2023
Rang mondial
Maximum sur la période 14,87 p. 100 0002011
Minimum sur la période 10,22 p. 100 0002024

Évolution dans le temps

2004–2024 · pour 100 000 adultes

Agences bancaires — Pays à revenu intermédiaire supérieur, 2004–202410121416200420062008201020122014201620182020202220242004: 10,97 p. 100 0002005: 11,35 p. 100 0002006: 11,41 p. 100 0002007: 11,98 p. 100 0002008: 12,9 p. 100 0002009: 13,23 p. 100 0002010: 13,35 p. 100 0002011: 14,87 p. 100 0002012: 11,33 p. 100 0002013: 11,51 p. 100 0002014: 11,73 p. 100 0002015: 11,87 p. 100 0002016: 11,84 p. 100 0002017: 11,66 p. 100 0002018: 11,6 p. 100 0002019: 11,44 p. 100 0002020: 11,13 p. 100 0002021: 11,02 p. 100 0002022: 10,57 p. 100 0002023: 10,37 p. 100 0002024: 10,22 p. 100 000
Variation sur la période : −0,75 (−6,86 %) Taux annuel moyen : -0,35 %

Comparaison, 2024

Comment la valeur se situe par rapport au monde et aux groupes dont fait partie ce territoire : Pays à revenu intermédiaire supérieur

Pays à revenu intermédiaire supérieur 10,22 p. 100 000
Monde 11,12 p. 100 000
Agences bancaires — Pays à revenu intermédiaire supérieur, par année Pays à revenu intermédiaire supérieur Tous les pays CSV XLSX
Année p. 100 000 Variation Variation, %
2024 10,22 −0,15 −1,48 %
2023 10,37 −0,19 −1,81 %
2022 10,57 −0,45 −4,09 %
2021 11,02 −0,12 −1,05 %
2020 11,13 −0,3 −2,66 %
2019 11,44 −0,17 −1,42 %
2018 11,6 −0,06 −0,52 %
2017 11,66 −0,18 −1,49 %
2016 11,84 −0,03 −0,21 %
2015 11,87 +0,13 +1,14 %
2014 11,73 +0,22 +1,89 %
2013 11,51 +0,18 +1,6 %
2012 11,33 −3,53 −23,77 %
2011 14,87 +1,52 +11,4 %
2010 13,35 +0,11 +0,86 %
2009 13,23 +0,33 +2,58 %
2008 12,9 +0,92 +7,69 %
2007 11,98 +0,57 +4,96 %
2006 11,41 +0,06 +0,51 %
2005 11,35 +0,38 +3,47 %
2004 10,97

À propos de l'indicateur

Nombre d'agences de banques commerciales pour 100 000 adultes. L'indicateur a été conçu comme une mesure de l'accessibilité des services financiers, mais il doit désormais être lu avec prudence : là où les services bancaires ont migré vers le téléphone, les agences ferment, et une valeur en baisse ne traduit pas une perte d'accès mais un changement de sa forme. Le cas le plus net est celui du Kenya et d'autres pays d'Afrique de l'Est, où l'argent mobile a couvert la population en contournant entièrement les agences.

Important : Mesure de la présence physique des banques et non de l'accès aux services financiers. Là où les paiements mobiles sont répandus, une valeur faible ne témoigne pas d'un isolement financier.

Source : World Development Indicators (Banque mondiale), licence CC BY 4.0.