Agences bancaires — tous les pays

Agences bancaires — Europe et Asie centrale

Agences bancaires en Europe et Asie centrale en 2024 — 18,97 p. 100 000. Depuis 2004, l'indicateur a diminué de 23,7 %.

2024 18,97 p. 100 000 −0,31 % vs 2023
Rang mondial
Maximum sur la période 30,85 p. 100 0002008
Minimum sur la période 18,97 p. 100 0002024

Évolution dans le temps

2004–2024 · pour 100 000 adultes

Agences bancaires — Europe et Asie centrale, 2004–20241520253035200420062008201020122014201620182020202220242004: 24,87 p. 100 0002005: 25,51 p. 100 0002006: 26,49 p. 100 0002007: 29,59 p. 100 0002008: 30,85 p. 100 0002009: 30,22 p. 100 0002010: 28,6 p. 100 0002011: 26,71 p. 100 0002012: 26,84 p. 100 0002013: 27,08 p. 100 0002014: 27,81 p. 100 0002015: 26,81 p. 100 0002016: 24,64 p. 100 0002017: 22,91 p. 100 0002018: 22,94 p. 100 0002019: 23,71 p. 100 0002020: 23,07 p. 100 0002021: 21,47 p. 100 0002022: 19,05 p. 100 0002023: 19,03 p. 100 0002024: 18,97 p. 100 000
Variation sur la période : −5,9 (−23,74 %) Taux annuel moyen : -1,35 %

Comparaison, 2024

Comment la valeur se situe par rapport au monde et aux groupes dont fait partie ce territoire : Europe et Asie centrale

Europe et Asie centrale 18,97 p. 100 000
Monde 11,12 p. 100 000
Agences bancaires — Europe et Asie centrale, par année Europe et Asie centrale Tous les pays CSV XLSX
Année p. 100 000 Variation Variation, %
2024 18,97 −0,06 −0,31 %
2023 19,03 −0,03 −0,13 %
2022 19,05 −2,42 −11,27 %
2021 21,47 −1,6 −6,93 %
2020 23,07 −0,64 −2,7 %
2019 23,71 +0,78 +3,39 %
2018 22,94 +0,02 +0,09 %
2017 22,91 −1,73 −7,01 %
2016 24,64 −2,17 −8,09 %
2015 26,81 −1 −3,6 %
2014 27,81 +0,73 +2,7 %
2013 27,08 +0,24 +0,91 %
2012 26,84 +0,12 +0,46 %
2011 26,71 −1,89 −6,6 %
2010 28,6 −1,62 −5,37 %
2009 30,22 −0,63 −2,03 %
2008 30,85 +1,26 +4,24 %
2007 29,59 +3,1 +11,71 %
2006 26,49 +0,98 +3,83 %
2005 25,51 +0,64 +2,58 %
2004 24,87

À propos de l'indicateur

Nombre d'agences de banques commerciales pour 100 000 adultes. L'indicateur a été conçu comme une mesure de l'accessibilité des services financiers, mais il doit désormais être lu avec prudence : là où les services bancaires ont migré vers le téléphone, les agences ferment, et une valeur en baisse ne traduit pas une perte d'accès mais un changement de sa forme. Le cas le plus net est celui du Kenya et d'autres pays d'Afrique de l'Est, où l'argent mobile a couvert la population en contournant entièrement les agences.

Important : Mesure de la présence physique des banques et non de l'accès aux services financiers. Là où les paiements mobiles sont répandus, une valeur faible ne témoigne pas d'un isolement financier.

Source : World Development Indicators (Banque mondiale), licence CC BY 4.0.