Agences bancaires — tous les pays

Agences bancaires — Émirats arabes unis

Agences bancaires aux Émirats arabes unis en 2023 — 7,09 p. 100 000. Rang mondial : 115 sur 158. Depuis 2004, l'indicateur a diminué de 47,9 %.

2023 7,09 p. 100 000 −5,57 % vs 2022
Rang mondial 115sur 158
Maximum sur la période 15,37 p. 100 0002012
Minimum sur la période 7,09 p. 100 0002023

Évolution dans le temps

2004–2023 · pour 100 000 adultes

Agences bancaires — Émirats arabes unis, 2004–202357,51012,51517,5200420062008201020122014201620182020202220232004: 13,6 p. 100 0002005: 12,96 p. 100 0002006: 13,45 p. 100 0002007: 13,62 p. 100 0002008: 14,27 p. 100 0002009: 14,49 p. 100 0002010: 15,2 p. 100 0002011: 15,3 p. 100 0002012: 15,37 p. 100 0002013: 15,36 p. 100 0002014: 15,08 p. 100 0002015: 14,38 p. 100 0002016: 13,33 p. 100 0002017: 11,91 p. 100 0002018: 11,34 p. 100 0002019: 10,08 p. 100 0002020: 8,57 p. 100 0002021: 8,08 p. 100 0002022: 7,51 p. 100 0002023: 7,09 p. 100 000
Variation sur la période : −6,51 (−47,86 %) Taux annuel moyen : -3,37 %

Comparaison, 2023

Comment la valeur se situe par rapport au monde et aux groupes dont fait partie ce territoire : Émirats arabes unis

Émirats arabes unis 7,09 p. 100 000
Monde 10,72 p. 100 000
Moyen-Orient et Afrique du Nord 10,76 p. 100 000
Asie de l'Ouest calculé 10,71 p. 100 000
Pays à revenu élevé calculé 22,39 p. 100 000
Agences bancaires — Émirats arabes unis, par année Émirats arabes unis Tous les pays CSV XLSX
Année p. 100 000 Variation Variation, %
2023 7,09 −0,42 −5,57 %
2022 7,51 −0,57 −7,06 %
2021 8,08 −0,49 −5,7 %
2020 8,57 −1,52 −15,03 %
2019 10,08 −1,26 −11,09 %
2018 11,34 −0,56 −4,73 %
2017 11,91 −1,43 −10,7 %
2016 13,33 −1,04 −7,27 %
2015 14,38 −0,71 −4,69 %
2014 15,08 −0,28 −1,81 %
2013 15,36 −0 −0,02 %
2012 15,37 +0,07 +0,45 %
2011 15,3 +0,1 +0,64 %
2010 15,2 +0,71 +4,89 %
2009 14,49 +0,22 +1,51 %
2008 14,27 +0,65 +4,79 %
2007 13,62 +0,17 +1,25 %
2006 13,45 +0,49 +3,79 %
2005 12,96 −0,64 −4,69 %
2004 13,6

À propos de l'indicateur

Nombre d'agences de banques commerciales pour 100 000 adultes. L'indicateur a été conçu comme une mesure de l'accessibilité des services financiers, mais il doit désormais être lu avec prudence : là où les services bancaires ont migré vers le téléphone, les agences ferment, et une valeur en baisse ne traduit pas une perte d'accès mais un changement de sa forme. Le cas le plus net est celui du Kenya et d'autres pays d'Afrique de l'Est, où l'argent mobile a couvert la population en contournant entièrement les agences.

Important : Mesure de la présence physique des banques et non de l'accès aux services financiers. Là où les paiements mobiles sont répandus, une valeur faible ne témoigne pas d'un isolement financier.

Source : World Development Indicators (Banque mondiale), licence CC BY 4.0.