Agences bancaires — tous les pays

Agences bancaires — Libye

Agences bancaires en Libye en 2022 — 11,62 p. 100 000. Rang mondial : 88 sur 167. Depuis 2004, l'indicateur a augmenté de 31,8 %.

2022 11,62 p. 100 000 +0,94 % vs 2021
Rang mondial 88sur 167
Maximum sur la période 12,26 p. 100 0002013
Minimum sur la période 8,82 p. 100 0002004

Évolution dans le temps

2004–2022 · pour 100 000 adultes

Agences bancaires — Libye, 2004–2022891011121320042006200820102012201420162018202020222004: 8,82 p. 100 0002005: 8,9 p. 100 0002006: 10,65 p. 100 0002007: 10,69 p. 100 0002008: 10,56 p. 100 0002009: 10,62 p. 100 0002010: 10,83 p. 100 0002011: 11,28 p. 100 0002012: 12,12 p. 100 0002013: 12,26 p. 100 0002014: 12,02 p. 100 0002015: 11,83 p. 100 0002016: 11,73 p. 100 0002017: 11,55 p. 100 0002018: 11,41 p. 100 0002019: 11,51 p. 100 0002020: 11,49 p. 100 0002021: 11,51 p. 100 0002022: 11,62 p. 100 000
Variation sur la période : +2,8 (+31,75 %) Taux annuel moyen : 1,54 %

Comparaison, 2022

Comment la valeur se situe par rapport au monde et aux groupes dont fait partie ce territoire : Libye

Libye 11,62 p. 100 000
Monde 10,59 p. 100 000
Moyen-Orient et Afrique du Nord 11,62 p. 100 000
Afrique du Nord calculé 9,95 p. 100 000
Pays à revenu intermédiaire supérieur calculé 10,57 p. 100 000
Agences bancaires — Libye, par année Libye Tous les pays CSV XLSX
Année p. 100 000 Variation Variation, %
2022 11,62 +0,11 +0,94 %
2021 11,51 +0,02 +0,17 %
2020 11,49 −0,02 −0,18 %
2019 11,51 +0,1 +0,87 %
2018 11,41 −0,14 −1,19 %
2017 11,55 −0,19 −1,58 %
2016 11,73 −0,1 −0,82 %
2015 11,83 −0,19 −1,58 %
2014 12,02 −0,24 −1,95 %
2013 12,26 +0,14 +1,17 %
2012 12,12 +0,84 +7,42 %
2011 11,28 +0,46 +4,22 %
2010 10,83 +0,2 +1,9 %
2009 10,62 +0,06 +0,59 %
2008 10,56 −0,13 −1,22 %
2007 10,69 +0,04 +0,37 %
2006 10,65 +1,75 +19,71 %
2005 8,9 +0,08 +0,91 %
2004 8,82

Afrique du Nord, 2022

Le même indicateur pour les pays voisins — avec un lien vers leurs pages

À propos de l'indicateur

Nombre d'agences de banques commerciales pour 100 000 adultes. L'indicateur a été conçu comme une mesure de l'accessibilité des services financiers, mais il doit désormais être lu avec prudence : là où les services bancaires ont migré vers le téléphone, les agences ferment, et une valeur en baisse ne traduit pas une perte d'accès mais un changement de sa forme. Le cas le plus net est celui du Kenya et d'autres pays d'Afrique de l'Est, où l'argent mobile a couvert la population en contournant entièrement les agences.

Important : Mesure de la présence physique des banques et non de l'accès aux services financiers. Là où les paiements mobiles sont répandus, une valeur faible ne témoigne pas d'un isolement financier.

Source : World Development Indicators (Banque mondiale), licence CC BY 4.0.