Agences bancaires — tous les pays

Agences bancaires — Tunisie

Agences bancaires en Tunisie en 2024 — 22,37 p. 100 000. Rang mondial : 31 sur 153. Depuis 2004, l'indicateur a augmenté de 90,9 %.

2024 22,37 p. 100 000 −0,23 % vs 2023
Rang mondial 31sur 153
Maximum sur la période 22,51 p. 100 0002022
Minimum sur la période 11,72 p. 100 0002004

Évolution dans le temps

2004–2024 · pour 100 000 adultes

Agences bancaires — Tunisie, 2004–202410152025200420062008201020122014201620182020202220242004: 11,72 p. 100 0002005: 12,01 p. 100 0002006: 12,81 p. 100 0002007: 13,53 p. 100 0002008: 14,28 p. 100 0002009: 14,85 p. 100 0002010: 16,37 p. 100 0002011: 16,83 p. 100 0002012: 17,39 p. 100 0002013: 18,01 p. 100 0002014: 19,1 p. 100 0002015: 19,84 p. 100 0002016: 20,49 p. 100 0002017: 21,55 p. 100 0002018: 21,96 p. 100 0002019: 22,15 p. 100 0002020: 22,26 p. 100 0002021: 22,29 p. 100 0002022: 22,51 p. 100 0002023: 22,42 p. 100 0002024: 22,37 p. 100 000
Variation sur la période : +10,65 (+90,85 %) Taux annuel moyen : 3,28 %

Comparaison, 2024

Comment la valeur se situe par rapport au monde et aux groupes dont fait partie ce territoire : Tunisie

Tunisie 22,37 p. 100 000
Monde 11,12 p. 100 000
Moyen-Orient et Afrique du Nord 11,48 p. 100 000
Pays à revenu intermédiaire inférieur calculé 11,99 p. 100 000
Agences bancaires — Tunisie, par année Tunisie Tous les pays CSV XLSX
Année p. 100 000 Variation Variation, %
2024 22,37 −0,05 −0,23 %
2023 22,42 −0,09 −0,39 %
2022 22,51 +0,22 +0,99 %
2021 22,29 +0,03 +0,11 %
2020 22,26 +0,11 +0,49 %
2019 22,15 +0,19 +0,86 %
2018 21,96 +0,41 +1,93 %
2017 21,55 +1,06 +5,17 %
2016 20,49 +0,65 +3,3 %
2015 19,84 +0,73 +3,84 %
2014 19,1 +1,09 +6,05 %
2013 18,01 +0,63 +3,6 %
2012 17,39 +0,55 +3,28 %
2011 16,83 +0,46 +2,84 %
2010 16,37 +1,52 +10,2 %
2009 14,85 +0,58 +4,03 %
2008 14,28 +0,75 +5,53 %
2007 13,53 +0,72 +5,64 %
2006 12,81 +0,8 +6,66 %
2005 12,01 +0,29 +2,46 %
2004 11,72

Afrique du Nord, 2024

Le même indicateur pour les pays voisins — avec un lien vers leurs pages

À propos de l'indicateur

Nombre d'agences de banques commerciales pour 100 000 adultes. L'indicateur a été conçu comme une mesure de l'accessibilité des services financiers, mais il doit désormais être lu avec prudence : là où les services bancaires ont migré vers le téléphone, les agences ferment, et une valeur en baisse ne traduit pas une perte d'accès mais un changement de sa forme. Le cas le plus net est celui du Kenya et d'autres pays d'Afrique de l'Est, où l'argent mobile a couvert la population en contournant entièrement les agences.

Important : Mesure de la présence physique des banques et non de l'accès aux services financiers. Là où les paiements mobiles sont répandus, une valeur faible ne témoigne pas d'un isolement financier.

Source : World Development Indicators (Banque mondiale), licence CC BY 4.0.