Agences bancaires — tous les pays

Agences bancaires — Maroc

Agences bancaires au Maroc en 2024 — 20,22 p. 100 000. Rang mondial : 39 sur 153. Depuis 2004, l'indicateur a augmenté de 101,4 %.

2024 20,22 p. 100 000 −3,36 % vs 2023
Rang mondial 39sur 153
Maximum sur la période 25,1 p. 100 0002018
Minimum sur la période 10,04 p. 100 0002004

Évolution dans le temps

2004–2024 · pour 100 000 adultes

Agences bancaires — Maroc, 2004–20241015202530200420062008201020122014201620182020202220242004: 10,04 p. 100 0002005: 10,73 p. 100 0002006: 11,57 p. 100 0002007: 12,7 p. 100 0002008: 14,23 p. 100 0002009: 19,67 p. 100 0002010: 20,91 p. 100 0002011: 21,95 p. 100 0002012: 23 p. 100 0002013: 23,72 p. 100 0002014: 24,19 p. 100 0002015: 24,74 p. 100 0002016: 24,94 p. 100 0002017: 25 p. 100 0002018: 25,1 p. 100 0002019: 24,91 p. 100 0002020: 24,47 p. 100 0002021: 22,49 p. 100 0002022: 21,61 p. 100 0002023: 20,92 p. 100 0002024: 20,22 p. 100 000
Variation sur la période : +10,18 (+101,38 %) Taux annuel moyen : 3,56 %

Comparaison, 2024

Comment la valeur se situe par rapport au monde et aux groupes dont fait partie ce territoire : Maroc

Maroc 20,22 p. 100 000
Monde 11,12 p. 100 000
Moyen-Orient et Afrique du Nord 11,48 p. 100 000
Pays à revenu intermédiaire inférieur calculé 11,99 p. 100 000
Agences bancaires — Maroc, par année Maroc Tous les pays CSV XLSX
Année p. 100 000 Variation Variation, %
2024 20,22 −0,7 −3,36 %
2023 20,92 −0,7 −3,22 %
2022 21,61 −0,87 −3,88 %
2021 22,49 −1,98 −8,09 %
2020 24,47 −0,44 −1,77 %
2019 24,91 −0,19 −0,75 %
2018 25,1 +0,09 +0,38 %
2017 25 +0,07 +0,26 %
2016 24,94 +0,2 +0,81 %
2015 24,74 +0,55 +2,26 %
2014 24,19 +0,47 +1,97 %
2013 23,72 +0,72 +3,15 %
2012 23 +1,04 +4,76 %
2011 21,95 +1,05 +5 %
2010 20,91 +1,24 +6,28 %
2009 19,67 +5,45 +38,28 %
2008 14,23 +1,53 +12,01 %
2007 12,7 +1,13 +9,75 %
2006 11,57 +0,85 +7,9 %
2005 10,73 +0,69 +6,85 %
2004 10,04

Afrique du Nord, 2024

Le même indicateur pour les pays voisins — avec un lien vers leurs pages

À propos de l'indicateur

Nombre d'agences de banques commerciales pour 100 000 adultes. L'indicateur a été conçu comme une mesure de l'accessibilité des services financiers, mais il doit désormais être lu avec prudence : là où les services bancaires ont migré vers le téléphone, les agences ferment, et une valeur en baisse ne traduit pas une perte d'accès mais un changement de sa forme. Le cas le plus net est celui du Kenya et d'autres pays d'Afrique de l'Est, où l'argent mobile a couvert la population en contournant entièrement les agences.

Important : Mesure de la présence physique des banques et non de l'accès aux services financiers. Là où les paiements mobiles sont répandus, une valeur faible ne témoigne pas d'un isolement financier.

Source : World Development Indicators (Banque mondiale), licence CC BY 4.0.