Agences bancaires — tous les pays

Agences bancaires — Irlande

Agences bancaires en Irlande en 2022 — 13,15 p. 100 000. Rang mondial : 75 sur 167. Depuis 2004, l'indicateur a diminué de 63,4 %.

2022 13,15 p. 100 000 −16,07 % vs 2021
Rang mondial 75sur 167
Maximum sur la période 35,96 p. 100 0002004
Minimum sur la période 13,15 p. 100 0002022

Évolution dans le temps

2004–2022 · pour 100 000 adultes

Agences bancaires — Irlande, 2004–20221020304020042006200820102012201420162018202020222004: 35,96 p. 100 0002005: 34,58 p. 100 0002006: 33,8 p. 100 0002007: 32,94 p. 100 0002008: 33,49 p. 100 0002009: 34,19 p. 100 0002010: 28,1 p. 100 0002011: 27,1 p. 100 0002012: 24,48 p. 100 0002013: 22,78 p. 100 0002014: 21,73 p. 100 0002015: 21,71 p. 100 0002016: 21,41 p. 100 0002017: 20,49 p. 100 0002018: 20,13 p. 100 0002019: 19,54 p. 100 0002020: 18,82 p. 100 0002021: 15,66 p. 100 0002022: 13,15 p. 100 000
Variation sur la période : −22,81 (−63,44 %) Taux annuel moyen : -5,44 %

Comparaison, 2022

Comment la valeur se situe par rapport au monde et aux groupes dont fait partie ce territoire : Irlande

Irlande 13,15 p. 100 000
Monde 10,59 p. 100 000
Europe et Asie centrale 19,05 p. 100 000
Pays à revenu élevé calculé 22,95 p. 100 000
Agences bancaires — Irlande, par année Irlande Tous les pays CSV XLSX
Année p. 100 000 Variation Variation, %
2022 13,15 −2,52 −16,07 %
2021 15,66 −3,16 −16,78 %
2020 18,82 −0,72 −3,67 %
2019 19,54 −0,59 −2,93 %
2018 20,13 −0,36 −1,74 %
2017 20,49 −0,92 −4,29 %
2016 21,41 −0,3 −1,36 %
2015 21,71 −0,02 −0,09 %
2014 21,73 −1,06 −4,65 %
2013 22,78 −1,7 −6,92 %
2012 24,48 −2,62 −9,66 %
2011 27,1 −1 −3,55 %
2010 28,1 −6,1 −17,83 %
2009 34,19 +0,7 +2,1 %
2008 33,49 +0,54 +1,65 %
2007 32,94 −0,86 −2,53 %
2006 33,8 −0,78 −2,25 %
2005 34,58 −1,38 −3,83 %
2004 35,96

Europe du Nord, 2022

Le même indicateur pour les pays voisins — avec un lien vers leurs pages

À propos de l'indicateur

Nombre d'agences de banques commerciales pour 100 000 adultes. L'indicateur a été conçu comme une mesure de l'accessibilité des services financiers, mais il doit désormais être lu avec prudence : là où les services bancaires ont migré vers le téléphone, les agences ferment, et une valeur en baisse ne traduit pas une perte d'accès mais un changement de sa forme. Le cas le plus net est celui du Kenya et d'autres pays d'Afrique de l'Est, où l'argent mobile a couvert la population en contournant entièrement les agences.

Important : Mesure de la présence physique des banques et non de l'accès aux services financiers. Là où les paiements mobiles sont répandus, une valeur faible ne témoigne pas d'un isolement financier.

Source : World Development Indicators (Banque mondiale), licence CC BY 4.0.