Agences bancaires — tous les pays

Agences bancaires — Islande

Agences bancaires en Islande en 2024 — 20,44 p. 100 000. Rang mondial : 38 sur 153. Depuis 2004, l'indicateur a diminué de 77,5 %.

2024 20,44 p. 100 000 −12,17 % vs 2023
Rang mondial 38sur 153
Maximum sur la période 90,99 p. 100 0002004
Minimum sur la période 20,44 p. 100 0002024

Évolution dans le temps

2004–2024 · pour 100 000 adultes

Agences bancaires — Islande, 2004–20240255075100200420062008201020122014201620182020202220242004: 90,99 p. 100 0002005: 86,05 p. 100 0002006: 77,2 p. 100 0002007: 72,82 p. 100 0002008: 69,29 p. 100 0002009: 60,73 p. 100 0002010: 57,66 p. 100 0002011: 52,27 p. 100 0002012: 47,19 p. 100 0002013: 43,17 p. 100 0002014: 40,31 p. 100 0002015: 36,36 p. 100 0002016: 35,35 p. 100 0002017: 34,39 p. 100 0002018: 31,22 p. 100 0002019: 30,08 p. 100 0002020: 27,87 p. 100 0002021: 26,39 p. 100 0002022: 25,34 p. 100 0002023: 23,27 p. 100 0002024: 20,44 p. 100 000
Variation sur la période : −70,55 (−77,54 %) Taux annuel moyen : -7,2 %

Comparaison, 2024

Comment la valeur se situe par rapport au monde et aux groupes dont fait partie ce territoire : Islande

Islande 20,44 p. 100 000
Monde 11,12 p. 100 000
Europe et Asie centrale 18,97 p. 100 000
Agences bancaires — Islande, par année Islande Tous les pays CSV XLSX
Année p. 100 000 Variation Variation, %
2024 20,44 −2,83 −12,17 %
2023 23,27 −2,07 −8,16 %
2022 25,34 −1,05 −3,99 %
2021 26,39 −1,48 −5,3 %
2020 27,87 −2,22 −7,37 %
2019 30,08 −1,14 −3,64 %
2018 31,22 −3,17 −9,22 %
2017 34,39 −0,96 −2,72 %
2016 35,35 −1,01 −2,78 %
2015 36,36 −3,95 −9,8 %
2014 40,31 −2,86 −6,62 %
2013 43,17 −4,01 −8,5 %
2012 47,19 −5,08 −9,72 %
2011 52,27 −5,39 −9,35 %
2010 57,66 −3,07 −5,06 %
2009 60,73 −8,56 −12,36 %
2008 69,29 −3,53 −4,84 %
2007 72,82 −4,38 −5,67 %
2006 77,2 −8,85 −10,29 %
2005 86,05 −4,94 −5,43 %
2004 90,99

Europe du Nord, 2024

Le même indicateur pour les pays voisins — avec un lien vers leurs pages

À propos de l'indicateur

Nombre d'agences de banques commerciales pour 100 000 adultes. L'indicateur a été conçu comme une mesure de l'accessibilité des services financiers, mais il doit désormais être lu avec prudence : là où les services bancaires ont migré vers le téléphone, les agences ferment, et une valeur en baisse ne traduit pas une perte d'accès mais un changement de sa forme. Le cas le plus net est celui du Kenya et d'autres pays d'Afrique de l'Est, où l'argent mobile a couvert la population en contournant entièrement les agences.

Important : Mesure de la présence physique des banques et non de l'accès aux services financiers. Là où les paiements mobiles sont répandus, une valeur faible ne témoigne pas d'un isolement financier.

Source : World Development Indicators (Banque mondiale), licence CC BY 4.0.