Agences bancaires — tous les pays

Agences bancaires — Japon

Agences bancaires au Japon en 2024 — 33,71 p. 100 000. Rang mondial : 12 sur 153. Depuis 2004, l'indicateur a diminué de 2,4 %.

2024 33,71 p. 100 000 −0,11 % vs 2023
Rang mondial 12sur 153
Maximum sur la période 34,55 p. 100 0002004
Minimum sur la période 33,71 p. 100 0002024

Évolution dans le temps

2004–2024 · pour 100 000 adultes

Agences bancaires — Japon, 2004–202433,533,753434,2534,534,75200420062008201020122014201620182020202220242004: 34,55 p. 100 0002005: 34,35 p. 100 0002006: 34,11 p. 100 0002007: 33,9 p. 100 0002008: 33,86 p. 100 0002009: 33,82 p. 100 0002010: 33,82 p. 100 0002011: 33,89 p. 100 0002012: 33,93 p. 100 0002013: 33,88 p. 100 0002014: 33,85 p. 100 0002015: 34,08 p. 100 0002016: 34 p. 100 0002017: 33,87 p. 100 0002018: 33,86 p. 100 0002019: 33,74 p. 100 0002020: 33,72 p. 100 0002021: 33,8 p. 100 0002022: 33,75 p. 100 0002023: 33,74 p. 100 0002024: 33,71 p. 100 000
Variation sur la période : −0,84 (−2,45 %) Taux annuel moyen : -0,12 %

Comparaison, 2024

Comment la valeur se situe par rapport au monde et aux groupes dont fait partie ce territoire : Japon

Japon 33,71 p. 100 000
Monde 11,12 p. 100 000
Asie de l'Est et Pacifique 11,23 p. 100 000
Asie de l'Est calculé 10,94 p. 100 000
Agences bancaires — Japon, par année Japon Tous les pays CSV XLSX
Année p. 100 000 Variation Variation, %
2024 33,71 −0,04 −0,11 %
2023 33,74 −0,01 −0,04 %
2022 33,75 −0,04 −0,13 %
2021 33,8 +0,08 +0,23 %
2020 33,72 −0,02 −0,07 %
2019 33,74 −0,12 −0,35 %
2018 33,86 −0,01 −0,03 %
2017 33,87 −0,13 −0,39 %
2016 34 −0,08 −0,25 %
2015 34,08 +0,23 +0,68 %
2014 33,85 −0,03 −0,08 %
2013 33,88 −0,05 −0,15 %
2012 33,93 +0,04 +0,11 %
2011 33,89 +0,07 +0,21 %
2010 33,82 +0 +0,01 %
2009 33,82 −0,03 −0,1 %
2008 33,86 −0,05 −0,13 %
2007 33,9 −0,21 −0,61 %
2006 34,11 −0,25 −0,71 %
2005 34,35 −0,2 −0,57 %
2004 34,55

Asie de l'Est, 2024

Le même indicateur pour les pays voisins — avec un lien vers leurs pages

À propos de l'indicateur

Nombre d'agences de banques commerciales pour 100 000 adultes. L'indicateur a été conçu comme une mesure de l'accessibilité des services financiers, mais il doit désormais être lu avec prudence : là où les services bancaires ont migré vers le téléphone, les agences ferment, et une valeur en baisse ne traduit pas une perte d'accès mais un changement de sa forme. Le cas le plus net est celui du Kenya et d'autres pays d'Afrique de l'Est, où l'argent mobile a couvert la population en contournant entièrement les agences.

Important : Mesure de la présence physique des banques et non de l'accès aux services financiers. Là où les paiements mobiles sont répandus, une valeur faible ne témoigne pas d'un isolement financier.

Source : World Development Indicators (Banque mondiale), licence CC BY 4.0.