Agences bancaires — tous les pays

Agences bancaires — Corée du Sud

Agences bancaires en Corée du Sud en 2024 — 12,39 p. 100 000. Rang mondial : 76 sur 153. Depuis 2004, l'indicateur a diminué de 26,7 %.

2024 12,39 p. 100 000 −2,41 % vs 2023
Rang mondial 76sur 153
Maximum sur la période 18,76 p. 100 0002008
Minimum sur la période 12,39 p. 100 0002024

Évolution dans le temps

2004–2024 · pour 100 000 adultes

Agences bancaires — Corée du Sud, 2004–20241214161820200420062008201020122014201620182020202220242004: 16,9 p. 100 0002005: 17,42 p. 100 0002006: 17,9 p. 100 0002007: 18,38 p. 100 0002008: 18,76 p. 100 0002009: 18,25 p. 100 0002010: 18,24 p. 100 0002011: 18,26 p. 100 0002012: 18,33 p. 100 0002013: 18,03 p. 100 0002014: 17,2 p. 100 0002015: 16,75 p. 100 0002016: 16,21 p. 100 0002017: 15,4 p. 100 0002018: 15,24 p. 100 0002019: 15,02 p. 100 0002020: 14,29 p. 100 0002021: 13,57 p. 100 0002022: 12,89 p. 100 0002023: 12,7 p. 100 0002024: 12,39 p. 100 000
Variation sur la période : −4,51 (−26,67 %) Taux annuel moyen : -1,54 %

Comparaison, 2024

Comment la valeur se situe par rapport au monde et aux groupes dont fait partie ce territoire : Corée du Sud

Corée du Sud 12,39 p. 100 000
Monde 11,12 p. 100 000
Asie de l'Est et Pacifique 11,23 p. 100 000
Asie de l'Est calculé 10,94 p. 100 000
Agences bancaires — Corée du Sud, par année Corée du Sud Tous les pays CSV XLSX
Année p. 100 000 Variation Variation, %
2024 12,39 −0,31 −2,41 %
2023 12,7 −0,19 −1,5 %
2022 12,89 −0,68 −5,01 %
2021 13,57 −0,71 −4,98 %
2020 14,29 −0,74 −4,92 %
2019 15,02 −0,21 −1,39 %
2018 15,24 −0,16 −1,07 %
2017 15,4 −0,81 −5,01 %
2016 16,21 −0,54 −3,21 %
2015 16,75 −0,45 −2,63 %
2014 17,2 −0,83 −4,59 %
2013 18,03 −0,3 −1,64 %
2012 18,33 +0,07 +0,37 %
2011 18,26 +0,02 +0,1 %
2010 18,24 −0,01 −0,07 %
2009 18,25 −0,51 −2,7 %
2008 18,76 +0,38 +2,09 %
2007 18,38 +0,47 +2,64 %
2006 17,9 +0,48 +2,77 %
2005 17,42 +0,52 +3,08 %
2004 16,9

Asie de l'Est, 2024

Le même indicateur pour les pays voisins — avec un lien vers leurs pages

À propos de l'indicateur

Nombre d'agences de banques commerciales pour 100 000 adultes. L'indicateur a été conçu comme une mesure de l'accessibilité des services financiers, mais il doit désormais être lu avec prudence : là où les services bancaires ont migré vers le téléphone, les agences ferment, et une valeur en baisse ne traduit pas une perte d'accès mais un changement de sa forme. Le cas le plus net est celui du Kenya et d'autres pays d'Afrique de l'Est, où l'argent mobile a couvert la population en contournant entièrement les agences.

Important : Mesure de la présence physique des banques et non de l'accès aux services financiers. Là où les paiements mobiles sont répandus, une valeur faible ne témoigne pas d'un isolement financier.

Source : World Development Indicators (Banque mondiale), licence CC BY 4.0.