Agences bancaires — tous les pays

Agences bancaires — Hong Kong

Agences bancaires à Hong Kong en 2024 — 17,55 p. 100 000. Rang mondial : 48 sur 153. Depuis 2004, l'indicateur a diminué de 25,7 %.

2024 17,55 p. 100 000 −2,04 % vs 2023
Rang mondial 48sur 153
Maximum sur la période 23,92 p. 100 0002010
Minimum sur la période 17,55 p. 100 0002024

Évolution dans le temps

2004–2024 · pour 100 000 adultes

Agences bancaires — Hong Kong, 2004–20241618202224200420062008201020122014201620182020202220242004: 23,64 p. 100 0002005: 23,28 p. 100 0002006: 23,1 p. 100 0002007: 23,48 p. 100 0002008: 23,89 p. 100 0002009: 23,62 p. 100 0002010: 23,92 p. 100 0002011: 23,88 p. 100 0002012: 23,36 p. 100 0002013: 22,95 p. 100 0002014: 22,71 p. 100 0002015: 22,26 p. 100 0002016: 21,53 p. 100 0002017: 21,06 p. 100 0002018: 21,11 p. 100 0002019: 20,78 p. 100 0002020: 19,92 p. 100 0002021: 19,4 p. 100 0002022: 18,75 p. 100 0002023: 17,92 p. 100 0002024: 17,55 p. 100 000
Variation sur la période : −6,09 (−25,74 %) Taux annuel moyen : -1,48 %

Comparaison, 2024

Comment la valeur se situe par rapport au monde et aux groupes dont fait partie ce territoire : Hong Kong

Hong Kong 17,55 p. 100 000
Monde 11,12 p. 100 000
Asie de l'Est et Pacifique 11,23 p. 100 000
Asie de l'Est calculé 10,94 p. 100 000
Agences bancaires — Hong Kong, par année Hong Kong Tous les pays CSV XLSX
Année p. 100 000 Variation Variation, %
2024 17,55 −0,37 −2,04 %
2023 17,92 −0,83 −4,42 %
2022 18,75 −0,66 −3,38 %
2021 19,4 −0,51 −2,58 %
2020 19,92 −0,86 −4,15 %
2019 20,78 −0,33 −1,56 %
2018 21,11 +0,05 +0,24 %
2017 21,06 −0,47 −2,19 %
2016 21,53 −0,73 −3,3 %
2015 22,26 −0,44 −1,95 %
2014 22,71 −0,25 −1,08 %
2013 22,95 −0,4 −1,72 %
2012 23,36 −0,53 −2,21 %
2011 23,88 −0,04 −0,17 %
2010 23,92 +0,31 +1,3 %
2009 23,62 −0,27 −1,15 %
2008 23,89 +0,41 +1,74 %
2007 23,48 +0,39 +1,67 %
2006 23,1 −0,18 −0,76 %
2005 23,28 −0,36 −1,54 %
2004 23,64

Asie de l'Est, 2024

Le même indicateur pour les pays voisins — avec un lien vers leurs pages

À propos de l'indicateur

Nombre d'agences de banques commerciales pour 100 000 adultes. L'indicateur a été conçu comme une mesure de l'accessibilité des services financiers, mais il doit désormais être lu avec prudence : là où les services bancaires ont migré vers le téléphone, les agences ferment, et une valeur en baisse ne traduit pas une perte d'accès mais un changement de sa forme. Le cas le plus net est celui du Kenya et d'autres pays d'Afrique de l'Est, où l'argent mobile a couvert la population en contournant entièrement les agences.

Important : Mesure de la présence physique des banques et non de l'accès aux services financiers. Là où les paiements mobiles sont répandus, une valeur faible ne témoigne pas d'un isolement financier.

Source : World Development Indicators (Banque mondiale), licence CC BY 4.0.