Agences bancaires — tous les pays

Agences bancaires — Guatemala

Agences bancaires au Guatemala en 2024 — 21,94 p. 100 000. Rang mondial : 33 sur 153. Depuis 2004, l'indicateur a augmenté de 22,6 %.

2024 21,94 p. 100 000 −1,48 % vs 2023
Rang mondial 33sur 153
Maximum sur la période 35,31 p. 100 0002013
Minimum sur la période 17,33 p. 100 0002006

Évolution dans le temps

2004–2024 · pour 100 000 adultes

Agences bancaires — Guatemala, 2004–2024152025303540200420062008201020122014201620182020202220242004: 17,89 p. 100 0002005: 17,67 p. 100 0002006: 17,33 p. 100 0002007: 27,62 p. 100 0002008: 30,34 p. 100 0002009: 32,83 p. 100 0002010: 33,63 p. 100 0002011: 34,45 p. 100 0002012: 35,01 p. 100 0002013: 35,31 p. 100 0002014: 35,13 p. 100 0002015: 35,09 p. 100 0002016: 34,11 p. 100 0002017: 33,36 p. 100 0002018: 27,05 p. 100 0002019: 25 p. 100 0002020: 23,77 p. 100 0002021: 23,49 p. 100 0002022: 22,76 p. 100 0002023: 22,27 p. 100 0002024: 21,94 p. 100 000
Variation sur la période : +4,04 (+22,6 %) Taux annuel moyen : 1,02 %

Comparaison, 2024

Comment la valeur se situe par rapport au monde et aux groupes dont fait partie ce territoire : Guatemala

Guatemala 21,94 p. 100 000
Monde 11,12 p. 100 000
Amérique latine et Caraïbes 11,58 p. 100 000
Amérique centrale calculé 13,38 p. 100 000
Pays à revenu intermédiaire supérieur calculé 10,22 p. 100 000
Agences bancaires — Guatemala, par année Guatemala Tous les pays CSV XLSX
Année p. 100 000 Variation Variation, %
2024 21,94 −0,33 −1,48 %
2023 22,27 −0,49 −2,15 %
2022 22,76 −0,73 −3,13 %
2021 23,49 −0,28 −1,16 %
2020 23,77 −1,23 −4,92 %
2019 25 −2,05 −7,58 %
2018 27,05 −6,31 −18,91 %
2017 33,36 −0,75 −2,21 %
2016 34,11 −0,98 −2,79 %
2015 35,09 −0,04 −0,11 %
2014 35,13 −0,18 −0,52 %
2013 35,31 +0,3 +0,87 %
2012 35,01 +0,56 +1,63 %
2011 34,45 +0,82 +2,44 %
2010 33,63 +0,8 +2,43 %
2009 32,83 +2,49 +8,22 %
2008 30,34 +2,71 +9,83 %
2007 27,62 +10,29 +59,37 %
2006 17,33 −0,34 −1,92 %
2005 17,67 −0,22 −1,24 %
2004 17,89

Amérique centrale, 2024

Le même indicateur pour les pays voisins — avec un lien vers leurs pages

À propos de l'indicateur

Nombre d'agences de banques commerciales pour 100 000 adultes. L'indicateur a été conçu comme une mesure de l'accessibilité des services financiers, mais il doit désormais être lu avec prudence : là où les services bancaires ont migré vers le téléphone, les agences ferment, et une valeur en baisse ne traduit pas une perte d'accès mais un changement de sa forme. Le cas le plus net est celui du Kenya et d'autres pays d'Afrique de l'Est, où l'argent mobile a couvert la population en contournant entièrement les agences.

Important : Mesure de la présence physique des banques et non de l'accès aux services financiers. Là où les paiements mobiles sont répandus, une valeur faible ne témoigne pas d'un isolement financier.

Source : World Development Indicators (Banque mondiale), licence CC BY 4.0.