Agences bancaires — tous les pays

Agences bancaires — Panama

Agences bancaires au Panama en 2024 — 17,72 p. 100 000. Rang mondial : 46 sur 153. Depuis 2007, l'indicateur a diminué de 17,9 %.

2024 17,72 p. 100 000 −4 % vs 2023
Rang mondial 46sur 153
Maximum sur la période 24,04 p. 100 0002014
Minimum sur la période 17,72 p. 100 0002024

Évolution dans le temps

2007–2024 · pour 100 000 adultes

Agences bancaires — Panama, 2007–202416182022242620072009201120132015201720192021202320242007: 21,58 p. 100 0002008: 22,61 p. 100 0002009: 22,47 p. 100 0002010: 22,81 p. 100 0002011: 22,74 p. 100 0002012: 22,34 p. 100 0002013: 23,67 p. 100 0002014: 24,04 p. 100 0002015: 23,68 p. 100 0002016: 23,43 p. 100 0002017: 22,27 p. 100 0002018: 21,72 p. 100 0002019: 20,24 p. 100 0002020: 19,9 p. 100 0002021: 19,57 p. 100 0002022: 19,05 p. 100 0002023: 18,46 p. 100 0002024: 17,72 p. 100 000
Variation sur la période : −3,86 (−17,87 %) Taux annuel moyen : -1,15 %

Comparaison, 2024

Comment la valeur se situe par rapport au monde et aux groupes dont fait partie ce territoire : Panama

Panama 17,72 p. 100 000
Monde 11,12 p. 100 000
Amérique latine et Caraïbes 11,58 p. 100 000
Amérique centrale calculé 13,38 p. 100 000
Agences bancaires — Panama, par année Panama Tous les pays CSV XLSX
Année p. 100 000 Variation Variation, %
2024 17,72 −0,74 −4 %
2023 18,46 −0,59 −3,08 %
2022 19,05 −0,53 −2,69 %
2021 19,57 −0,33 −1,66 %
2020 19,9 −0,34 −1,68 %
2019 20,24 −1,47 −6,78 %
2018 21,72 −0,56 −2,5 %
2017 22,27 −1,16 −4,94 %
2016 23,43 −0,25 −1,06 %
2015 23,68 −0,36 −1,49 %
2014 24,04 +0,37 +1,56 %
2013 23,67 +1,33 +5,94 %
2012 22,34 −0,4 −1,77 %
2011 22,74 −0,06 −0,28 %
2010 22,81 +0,34 +1,49 %
2009 22,47 −0,13 −0,59 %
2008 22,61 +1,03 +4,77 %
2007 21,58

Amérique centrale, 2024

Le même indicateur pour les pays voisins — avec un lien vers leurs pages

À propos de l'indicateur

Nombre d'agences de banques commerciales pour 100 000 adultes. L'indicateur a été conçu comme une mesure de l'accessibilité des services financiers, mais il doit désormais être lu avec prudence : là où les services bancaires ont migré vers le téléphone, les agences ferment, et une valeur en baisse ne traduit pas une perte d'accès mais un changement de sa forme. Le cas le plus net est celui du Kenya et d'autres pays d'Afrique de l'Est, où l'argent mobile a couvert la population en contournant entièrement les agences.

Important : Mesure de la présence physique des banques et non de l'accès aux services financiers. Là où les paiements mobiles sont répandus, une valeur faible ne témoigne pas d'un isolement financier.

Source : World Development Indicators (Banque mondiale), licence CC BY 4.0.