Agences bancaires — tous les pays

Agences bancaires — Espagne

Agences bancaires en Espagne en 2024 — 31,33 p. 100 000. Rang mondial : 17 sur 153. Depuis 2004, l'indicateur a diminué de 67,9 %.

2024 31,33 p. 100 000 −3,22 % vs 2023
Rang mondial 17sur 153
Maximum sur la période 104,41 p. 100 0002007
Minimum sur la période 31,33 p. 100 0002024

Évolution dans le temps

2004–2024 · pour 100 000 adultes

Agences bancaires — Espagne, 2004–2024050100150200420062008201020122014201620182020202220242004: 97,72 p. 100 0002005: 99,49 p. 100 0002006: 102,01 p. 100 0002007: 104,41 p. 100 0002008: 103,99 p. 100 0002009: 99,36 p. 100 0002010: 96,08 p. 100 0002011: 88,49 p. 100 0002012: 83,97 p. 100 0002013: 73,75 p. 100 0002014: 69,83 p. 100 0002015: 67,62 p. 100 0002016: 61,96 p. 100 0002017: 58,68 p. 100 0002018: 55,12 p. 100 0002019: 49,54 p. 100 0002020: 45,42 p. 100 0002021: 37,19 p. 100 0002022: 33,49 p. 100 0002023: 32,37 p. 100 0002024: 31,33 p. 100 000
Variation sur la période : −66,39 (−67,94 %) Taux annuel moyen : -5,53 %

Comparaison, 2024

Comment la valeur se situe par rapport au monde et aux groupes dont fait partie ce territoire : Espagne

Espagne 31,33 p. 100 000
Monde 11,12 p. 100 000
Europe et Asie centrale 18,97 p. 100 000
Europe du Sud calculé 28,5 p. 100 000
Agences bancaires — Espagne, par année Espagne Tous les pays CSV XLSX
Année p. 100 000 Variation Variation, %
2024 31,33 −1,04 −3,22 %
2023 32,37 −1,12 −3,33 %
2022 33,49 −3,71 −9,97 %
2021 37,19 −8,22 −18,11 %
2020 45,42 −4,13 −8,33 %
2019 49,54 −5,58 −10,12 %
2018 55,12 −3,56 −6,06 %
2017 58,68 −3,28 −5,29 %
2016 61,96 −5,66 −8,37 %
2015 67,62 −2,21 −3,17 %
2014 69,83 −3,92 −5,32 %
2013 73,75 −10,22 −12,17 %
2012 83,97 −4,52 −5,11 %
2011 88,49 −7,59 −7,9 %
2010 96,08 −3,28 −3,3 %
2009 99,36 −4,63 −4,46 %
2008 103,99 −0,42 −0,4 %
2007 104,41 +2,4 +2,35 %
2006 102,01 +2,52 +2,54 %
2005 99,49 +1,76 +1,81 %
2004 97,72

À propos de l'indicateur

Nombre d'agences de banques commerciales pour 100 000 adultes. L'indicateur a été conçu comme une mesure de l'accessibilité des services financiers, mais il doit désormais être lu avec prudence : là où les services bancaires ont migré vers le téléphone, les agences ferment, et une valeur en baisse ne traduit pas une perte d'accès mais un changement de sa forme. Le cas le plus net est celui du Kenya et d'autres pays d'Afrique de l'Est, où l'argent mobile a couvert la population en contournant entièrement les agences.

Important : Mesure de la présence physique des banques et non de l'accès aux services financiers. Là où les paiements mobiles sont répandus, une valeur faible ne témoigne pas d'un isolement financier.

Source : World Development Indicators (Banque mondiale), licence CC BY 4.0.