Agences bancaires — tous les pays

Agences bancaires — Colombie

Agences bancaires en Colombie en 2024 — 11,82 p. 100 000. Rang mondial : 80 sur 153. Depuis 2008, l'indicateur a diminué de 16,9 %.

2024 11,82 p. 100 000 −1,98 % vs 2023
Rang mondial 80sur 153
Maximum sur la période 16,38 p. 100 0002015
Minimum sur la période 11,82 p. 100 0002024

Évolution dans le temps

2008–2024 · pour 100 000 adultes

Agences bancaires — Colombie, 2008–202410121416182008201020122014201620182020202220242008: 14,22 p. 100 0002009: 14,15 p. 100 0002010: 13,97 p. 100 0002011: 14,94 p. 100 0002012: 15,2 p. 100 0002013: 15,8 p. 100 0002014: 15,79 p. 100 0002015: 16,38 p. 100 0002016: 16,17 p. 100 0002017: 15,57 p. 100 0002018: 14,98 p. 100 0002019: 14,52 p. 100 0002020: 13,48 p. 100 0002021: 12,7 p. 100 0002022: 12,78 p. 100 0002023: 12,05 p. 100 0002024: 11,82 p. 100 000
Variation sur la période : −2,4 (−16,89 %) Taux annuel moyen : -1,15 %

Comparaison, 2024

Comment la valeur se situe par rapport au monde et aux groupes dont fait partie ce territoire : Colombie

Colombie 11,82 p. 100 000
Monde 11,12 p. 100 000
Amérique latine et Caraïbes 11,58 p. 100 000
Amérique du Sud calculé 14,52 p. 100 000
Pays à revenu intermédiaire supérieur calculé 10,22 p. 100 000
Agences bancaires — Colombie, par année Colombie Tous les pays CSV XLSX
Année p. 100 000 Variation Variation, %
2024 11,82 −0,24 −1,98 %
2023 12,05 −0,72 −5,65 %
2022 12,78 +0,07 +0,58 %
2021 12,7 −0,77 −5,75 %
2020 13,48 −1,04 −7,16 %
2019 14,52 −0,46 −3,08 %
2018 14,98 −0,59 −3,8 %
2017 15,57 −0,6 −3,73 %
2016 16,17 −0,21 −1,26 %
2015 16,38 +0,59 +3,74 %
2014 15,79 −0,02 −0,1 %
2013 15,8 +0,6 +3,94 %
2012 15,2 +0,27 +1,8 %
2011 14,94 +0,97 +6,93 %
2010 13,97 −0,18 −1,26 %
2009 14,15 −0,07 −0,5 %
2008 14,22

À propos de l'indicateur

Nombre d'agences de banques commerciales pour 100 000 adultes. L'indicateur a été conçu comme une mesure de l'accessibilité des services financiers, mais il doit désormais être lu avec prudence : là où les services bancaires ont migré vers le téléphone, les agences ferment, et une valeur en baisse ne traduit pas une perte d'accès mais un changement de sa forme. Le cas le plus net est celui du Kenya et d'autres pays d'Afrique de l'Est, où l'argent mobile a couvert la population en contournant entièrement les agences.

Important : Mesure de la présence physique des banques et non de l'accès aux services financiers. Là où les paiements mobiles sont répandus, une valeur faible ne témoigne pas d'un isolement financier.

Source : World Development Indicators (Banque mondiale), licence CC BY 4.0.