Agences bancaires — tous les pays

Agences bancaires — Belgique

Agences bancaires en Belgique en 2023 — 18,39 p. 100 000. Rang mondial : 44 sur 158. Depuis 2004, l'indicateur a diminué de 67,9 %.

2023 18,39 p. 100 000 −13,03 % vs 2022
Rang mondial 44sur 158
Maximum sur la période 57,29 p. 100 0002004
Minimum sur la période 18,39 p. 100 0002023

Évolution dans le temps

2004–2023 · pour 100 000 adultes

Agences bancaires — Belgique, 2004–20230204060200420062008201020122014201620182020202220232004: 57,29 p. 100 0002005: 53,76 p. 100 0002006: 53,47 p. 100 0002007: 51,39 p. 100 0002008: 49,69 p. 100 0002009: 47,98 p. 100 0002010: 45,08 p. 100 0002011: 43,53 p. 100 0002012: 42,56 p. 100 0002013: 41,47 p. 100 0002014: 39,89 p. 100 0002015: 38,54 p. 100 0002016: 36,54 p. 100 0002017: 34,76 p. 100 0002018: 32,35 p. 100 0002019: 29,58 p. 100 0002020: 26,17 p. 100 0002021: 22,79 p. 100 0002022: 21,15 p. 100 0002023: 18,39 p. 100 000
Variation sur la période : −38,89 (−67,89 %) Taux annuel moyen : -5,8 %

Comparaison, 2023

Comment la valeur se situe par rapport au monde et aux groupes dont fait partie ce territoire : Belgique

Belgique 18,39 p. 100 000
Monde 10,72 p. 100 000
Europe et Asie centrale 19,03 p. 100 000
Europe de l'Ouest calculé 17,08 p. 100 000
Pays à revenu élevé calculé 22,39 p. 100 000
Agences bancaires — Belgique, par année Belgique Tous les pays CSV XLSX
Année p. 100 000 Variation Variation, %
2023 18,39 −2,76 −13,03 %
2022 21,15 −1,64 −7,2 %
2021 22,79 −3,38 −12,9 %
2020 26,17 −3,41 −11,53 %
2019 29,58 −2,77 −8,57 %
2018 32,35 −2,41 −6,94 %
2017 34,76 −1,78 −4,86 %
2016 36,54 −2,01 −5,21 %
2015 38,54 −1,34 −3,37 %
2014 39,89 −1,59 −3,83 %
2013 41,47 −1,08 −2,54 %
2012 42,56 −0,97 −2,23 %
2011 43,53 −1,56 −3,45 %
2010 45,08 −2,89 −6,03 %
2009 47,98 −1,71 −3,44 %
2008 49,69 −1,7 −3,3 %
2007 51,39 −2,08 −3,89 %
2006 53,47 −0,29 −0,54 %
2005 53,76 −3,53 −6,16 %
2004 57,29

Europe de l'Ouest, 2023

Le même indicateur pour les pays voisins — avec un lien vers leurs pages

À propos de l'indicateur

Nombre d'agences de banques commerciales pour 100 000 adultes. L'indicateur a été conçu comme une mesure de l'accessibilité des services financiers, mais il doit désormais être lu avec prudence : là où les services bancaires ont migré vers le téléphone, les agences ferment, et une valeur en baisse ne traduit pas une perte d'accès mais un changement de sa forme. Le cas le plus net est celui du Kenya et d'autres pays d'Afrique de l'Est, où l'argent mobile a couvert la population en contournant entièrement les agences.

Important : Mesure de la présence physique des banques et non de l'accès aux services financiers. Là où les paiements mobiles sont répandus, une valeur faible ne témoigne pas d'un isolement financier.

Source : World Development Indicators (Banque mondiale), licence CC BY 4.0.