Agences bancaires — tous les pays

Agences bancaires — Suisse

Agences bancaires en Suisse en 2024 — 32,21 p. 100 000. Rang mondial : 14 sur 153. Depuis 2004, l'indicateur a diminué de 43,7 %.

2024 32,21 p. 100 000 −5,17 % vs 2023
Rang mondial 14sur 153
Maximum sur la période 57,24 p. 100 0002004
Minimum sur la période 32,21 p. 100 0002024

Évolution dans le temps

2004–2024 · pour 100 000 adultes

Agences bancaires — Suisse, 2004–202430405060200420062008201020122014201620182020202220242004: 57,24 p. 100 0002005: 56,7 p. 100 0002006: 55,54 p. 100 0002007: 55,21 p. 100 0002008: 53,91 p. 100 0002009: 52,68 p. 100 0002010: 51,83 p. 100 0002011: 50,31 p. 100 0002012: 48,94 p. 100 0002013: 47,51 p. 100 0002014: 46,08 p. 100 0002015: 44,39 p. 100 0002016: 42,48 p. 100 0002017: 40,86 p. 100 0002018: 39,55 p. 100 0002019: 38,4 p. 100 0002020: 37,07 p. 100 0002021: 36,5 p. 100 0002022: 35,05 p. 100 0002023: 33,97 p. 100 0002024: 32,21 p. 100 000
Variation sur la période : −25,03 (−43,72 %) Taux annuel moyen : -2,83 %

Comparaison, 2024

Comment la valeur se situe par rapport au monde et aux groupes dont fait partie ce territoire : Suisse

Suisse 32,21 p. 100 000
Monde 11,12 p. 100 000
Europe et Asie centrale 18,97 p. 100 000
Europe de l'Ouest calculé 24,22 p. 100 000
Agences bancaires — Suisse, par année Suisse Tous les pays CSV XLSX
Année p. 100 000 Variation Variation, %
2024 32,21 −1,76 −5,17 %
2023 33,97 −1,08 −3,09 %
2022 35,05 −1,45 −3,96 %
2021 36,5 −0,57 −1,53 %
2020 37,07 −1,33 −3,47 %
2019 38,4 −1,15 −2,91 %
2018 39,55 −1,31 −3,2 %
2017 40,86 −1,62 −3,81 %
2016 42,48 −1,9 −4,29 %
2015 44,39 −1,7 −3,68 %
2014 46,08 −1,43 −3 %
2013 47,51 −1,44 −2,94 %
2012 48,94 −1,37 −2,72 %
2011 50,31 −1,52 −2,93 %
2010 51,83 −0,85 −1,61 %
2009 52,68 −1,23 −2,28 %
2008 53,91 −1,3 −2,36 %
2007 55,21 −0,33 −0,59 %
2006 55,54 −1,16 −2,05 %
2005 56,7 −0,54 −0,95 %
2004 57,24

Europe de l'Ouest, 2024

Le même indicateur pour les pays voisins — avec un lien vers leurs pages

À propos de l'indicateur

Nombre d'agences de banques commerciales pour 100 000 adultes. L'indicateur a été conçu comme une mesure de l'accessibilité des services financiers, mais il doit désormais être lu avec prudence : là où les services bancaires ont migré vers le téléphone, les agences ferment, et une valeur en baisse ne traduit pas une perte d'accès mais un changement de sa forme. Le cas le plus net est celui du Kenya et d'autres pays d'Afrique de l'Est, où l'argent mobile a couvert la population en contournant entièrement les agences.

Important : Mesure de la présence physique des banques et non de l'accès aux services financiers. Là où les paiements mobiles sont répandus, une valeur faible ne témoigne pas d'un isolement financier.

Source : World Development Indicators (Banque mondiale), licence CC BY 4.0.