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Agences bancaires — tous les pays

Agences bancaires — OCDE

Agences bancaires dans les pays de l'OCDE en 2024 — 15,1 p. 100 000. Depuis 2004, l'indicateur a diminué de 45,7 %.

2024 15,1 p. 100 000 −3,73 % vs 2023
Rang mondial —
Maximum sur la période 28,66 p. 100 0002007
Minimum sur la période 15,1 p. 100 0002024

Évolution dans le temps

2004–2024 · pour 100 000 adultes

Agences bancaires — OCDE, 2004–202415202530200420062008201020122014201620182020202220242004: 27,83 p. 100 0002005: 26,14 p. 100 0002006: 27,57 p. 100 0002007: 28,66 p. 100 0002008: 27,67 p. 100 0002009: 25,97 p. 100 0002010: 25,55 p. 100 0002011: 24,15 p. 100 0002012: 24,11 p. 100 0002013: 23,07 p. 100 0002014: 22,36 p. 100 0002015: 22,34 p. 100 0002016: 21,79 p. 100 0002017: 20,73 p. 100 0002018: 20,16 p. 100 0002019: 19,65 p. 100 0002020: 18,51 p. 100 0002021: 17,27 p. 100 0002022: 16,46 p. 100 0002023: 15,69 p. 100 0002024: 15,1 p. 100 000
Variation sur la période : −12,73 (−45,75 %) Taux annuel moyen : -3,01 %

Comparaison, 2024

Comment la valeur se situe par rapport au monde et aux groupes dont fait partie ce territoire : OCDE

OCDE 15,1 p. 100 000
Monde 11,12 p. 100 000
Agences bancaires — OCDE, par année OCDE Tous les pays CSV XLSX
Année p. 100 000 Variation Variation, %
2024 15,1 −0,58 −3,73 %
2023 15,69 −0,77 −4,69 %
2022 16,46 −0,81 −4,71 %
2021 17,27 −1,24 −6,71 %
2020 18,51 −1,13 −5,76 %
2019 19,65 −0,51 −2,53 %
2018 20,16 −0,58 −2,79 %
2017 20,73 −1,06 −4,86 %
2016 21,79 −0,55 −2,47 %
2015 22,34 −0,01 −0,05 %
2014 22,36 −0,71 −3,09 %
2013 23,07 −1,04 −4,3 %
2012 24,11 −0,04 −0,18 %
2011 24,15 −1,4 −5,49 %
2010 25,55 −0,42 −1,61 %
2009 25,97 −1,7 −6,15 %
2008 27,67 −0,98 −3,43 %
2007 28,66 +1,09 +3,96 %
2006 27,57 +1,43 +5,45 %
2005 26,14 −1,69 −6,08 %
2004 27,83 — —

À propos de l'indicateur

Nombre d'agences de banques commerciales pour 100 000 adultes. L'indicateur a été conçu comme une mesure de l'accessibilité des services financiers, mais il doit désormais être lu avec prudence : là où les services bancaires ont migré vers le téléphone, les agences ferment, et une valeur en baisse ne traduit pas une perte d'accès mais un changement de sa forme. Le cas le plus net est celui du Kenya et d'autres pays d'Afrique de l'Est, où l'argent mobile a couvert la population en contournant entièrement les agences.

Important : Mesure de la présence physique des banques et non de l'accès aux services financiers. Là où les paiements mobiles sont répandus, une valeur faible ne témoigne pas d'un isolement financier.

Source : World Development Indicators (Banque mondiale), licence CC BY 4.0.

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