Agences bancaires — tous les pays

Agences bancaires — Brunei

Agences bancaires au Brunei en 2021 — 15,76 p. 100 000. Rang mondial : 66 sur 169. Depuis 2004, l'indicateur a diminué de 25,2 %.

2021 15,76 p. 100 000 −6,3 % vs 2020
Rang mondial 66sur 169
Maximum sur la période 25,83 p. 100 0002005
Minimum sur la période 15,76 p. 100 0002021

Évolution dans le temps

2004–2021 · pour 100 000 adultes

Agences bancaires — Brunei, 2004–20211520253020042006200820102012201420162018202020212004: 21,07 p. 100 0002005: 25,83 p. 100 0002006: 22,96 p. 100 0002007: 22,45 p. 100 0002008: 22,73 p. 100 0002009: 23,33 p. 100 0002010: 22,87 p. 100 0002011: 22,76 p. 100 0002012: 22,32 p. 100 0002013: 22,54 p. 100 0002014: 19,9 p. 100 0002015: 20,45 p. 100 0002016: 19,17 p. 100 0002017: 17,94 p. 100 0002018: 16,76 p. 100 0002019: 17,08 p. 100 0002020: 16,82 p. 100 0002021: 15,76 p. 100 000
Variation sur la période : −5,31 (−25,22 %) Taux annuel moyen : -1,69 %

Comparaison, 2021

Comment la valeur se situe par rapport au monde et aux groupes dont fait partie ce territoire : Brunei

Brunei 15,76 p. 100 000
Monde 11,12 p. 100 000
Asie de l'Est et Pacifique 9,35 p. 100 000
Asie du Sud-Est calculé 11,01 p. 100 000
Pays à revenu élevé calculé 23,99 p. 100 000
Agences bancaires — Brunei, par année Brunei Tous les pays CSV XLSX
Année p. 100 000 Variation Variation, %
2021 15,76 −1,06 −6,3 %
2020 16,82 −0,26 −1,49 %
2019 17,08 +0,31 +1,87 %
2018 16,76 −1,18 −6,57 %
2017 17,94 −1,23 −6,41 %
2016 19,17 −1,28 −6,28 %
2015 20,45 +0,55 +2,79 %
2014 19,9 −2,64 −11,71 %
2013 22,54 +0,22 +0,99 %
2012 22,32 −0,44 −1,93 %
2011 22,76 −0,12 −0,51 %
2010 22,87 −0,46 −1,96 %
2009 23,33 +0,61 +2,66 %
2008 22,73 +0,27 +1,22 %
2007 22,45 −0,51 −2,21 %
2006 22,96 −2,88 −11,13 %
2005 25,83 +4,76 +22,58 %
2004 21,07

À propos de l'indicateur

Nombre d'agences de banques commerciales pour 100 000 adultes. L'indicateur a été conçu comme une mesure de l'accessibilité des services financiers, mais il doit désormais être lu avec prudence : là où les services bancaires ont migré vers le téléphone, les agences ferment, et une valeur en baisse ne traduit pas une perte d'accès mais un changement de sa forme. Le cas le plus net est celui du Kenya et d'autres pays d'Afrique de l'Est, où l'argent mobile a couvert la population en contournant entièrement les agences.

Important : Mesure de la présence physique des banques et non de l'accès aux services financiers. Là où les paiements mobiles sont répandus, une valeur faible ne témoigne pas d'un isolement financier.

Source : World Development Indicators (Banque mondiale), licence CC BY 4.0.