Agences bancaires — tous les pays

Agences bancaires — Laos

Agences bancaires au Laos en 2024 — 3,02 p. 100 000. Rang mondial : 142 sur 153. Depuis 2009, l'indicateur a augmenté de 30,5 %.

2024 3,02 p. 100 000 +7,3 % vs 2023
Rang mondial 142sur 153
Maximum sur la période 3,14 p. 100 0002020
Minimum sur la période 2,32 p. 100 0002009

Évolution dans le temps

2009–2024 · pour 100 000 adultes

Agences bancaires — Laos, 2009–20242,252,52,7533,252009201120132015201720192021202320242009: 2,32 p. 100 0002010: 2,5 p. 100 0002011: 2,51 p. 100 0002012: 2,66 p. 100 0002013: 2,69 p. 100 0002014: 2,84 p. 100 0002015: 2,86 p. 100 0002016: 2,95 p. 100 0002017: 3,04 p. 100 0002018: 3,13 p. 100 0002019: 3,13 p. 100 0002020: 3,14 p. 100 0002021: 3,06 p. 100 0002022: 2,97 p. 100 0002023: 2,82 p. 100 0002024: 3,02 p. 100 000
Variation sur la période : +0,71 (+30,46 %) Taux annuel moyen : 1,79 %

Comparaison, 2024

Comment la valeur se situe par rapport au monde et aux groupes dont fait partie ce territoire : Laos

Laos 3,02 p. 100 000
Monde 11,12 p. 100 000
Asie de l'Est et Pacifique 11,23 p. 100 000
Asie du Sud-Est calculé 8,75 p. 100 000
Pays à revenu intermédiaire inférieur calculé 11,99 p. 100 000
Agences bancaires — Laos, par année Laos Tous les pays CSV XLSX
Année p. 100 000 Variation Variation, %
2024 3,02 +0,21 +7,3 %
2023 2,82 −0,15 −5,06 %
2022 2,97 −0,1 −3,15 %
2021 3,06 −0,08 −2,53 %
2020 3,14 +0,02 +0,61 %
2019 3,13 −0 −0 %
2018 3,13 +0,08 +2,78 %
2017 3,04 +0,09 +2,96 %
2016 2,95 +0,09 +3,17 %
2015 2,86 +0,03 +0,94 %
2014 2,84 +0,14 +5,28 %
2013 2,69 +0,03 +1,15 %
2012 2,66 +0,15 +6,04 %
2011 2,51 +0,01 +0,35 %
2010 2,5 +0,18 +7,98 %
2009 2,32

Asie du Sud-Est, 2024

Le même indicateur pour les pays voisins — avec un lien vers leurs pages

À propos de l'indicateur

Nombre d'agences de banques commerciales pour 100 000 adultes. L'indicateur a été conçu comme une mesure de l'accessibilité des services financiers, mais il doit désormais être lu avec prudence : là où les services bancaires ont migré vers le téléphone, les agences ferment, et une valeur en baisse ne traduit pas une perte d'accès mais un changement de sa forme. Le cas le plus net est celui du Kenya et d'autres pays d'Afrique de l'Est, où l'argent mobile a couvert la population en contournant entièrement les agences.

Important : Mesure de la présence physique des banques et non de l'accès aux services financiers. Là où les paiements mobiles sont répandus, une valeur faible ne témoigne pas d'un isolement financier.

Source : World Development Indicators (Banque mondiale), licence CC BY 4.0.