Consommation finale des administrations publiques en dollars au Japon en 2024 — 844 051 861 880 USD. Rang mondial : 4 sur 168. Depuis 1970, l'indicateur a augmenté de 3 475 %.
1970–2024 · USD
Comment la valeur se situe par rapport au monde et aux groupes dont fait partie ce territoire : Japon
| Année | USD | Variation | Variation, % |
|---|---|---|---|
| 2024 | 844 Md | −37,07 Md | −4,21 % |
| 2023 | 881 Md | −40,07 Md | −4,35 % |
| 2022 | 921 Md | −152 Md | −14,15 % |
| 2021 | 1 073 Md | +12,47 Md | +1,18 % |
| 2020 | 1 061 Md | +40,5 Md | +3,97 % |
| 2019 | 1 020 Md | +35,32 Md | +3,59 % |
| 2018 | 985 Md | +28,07 Md | +2,93 % |
| 2017 | 957 Md | −24,29 Md | −2,48 % |
| 2016 | 981 Md | +112 Md | +12,9 % |
| 2015 | 869 Md | −107 Md | −10,95 % |
| 2014 | 976 Md | −59,32 Md | −5,73 % |
| 2013 | 1 035 Md | −215 Md | −17,17 % |
| 2012 | 1 250 Md | +14,12 Md | +1,14 % |
| 2011 | 1 236 Md | +134 Md | +12,17 % |
| 2010 | 1 101 Md | +85,1 Md | +8,37 % |
| 2009 | 1 016 Md | +104 Md | +11,39 % |
| 2008 | 912 Md | +111 Md | +13,84 % |
| 2007 | 801 Md | −4,29 Md | −0,53 % |
| 2006 | 806 Md | −48,29 Md | −5,65 % |
| 2005 | 854 Md | −10,82 Md | −1,25 % |
| 2004 | 865 Md | +59,76 Md | +7,42 % |
| 2003 | 805 Md | +61,06 Md | +8,21 % |
| 2002 | 744 Md | −10 Md | −1,33 % |
| 2001 | 754 Md | −67,83 Md | −8,25 % |
| 2000 | 822 Md | +71,87 Md | +9,58 % |
| 1999 | 750 Md | +109 Md | +17,06 % |
| 1998 | 641 Md | −45,52 Md | −6,63 % |
| 1997 | 686 Md | −59,91 Md | −8,03 % |
| 1996 | 746 Md | −89,02 Md | −10,66 % |
| 1995 | 835 Md | +98,46 Md | +13,37 % |
| 1994 | 737 Md | +86,19 Md | +13,25 % |
| 1993 | 650 Md | +104 Md | +19 % |
| 1992 | 547 Md | +59,61 Md | +12,24 % |
| 1991 | 487 Md | +63 Md | +14,86 % |
| 1990 | 424 Md | +9,63 Md | +2,33 % |
| 1989 | 414 Md | −6,33 Md | −1,5 % |
| 1988 | 421 Md | +63,34 Md | +17,73 % |
| 1987 | 357 Md | +62,47 Md | +21,19 % |
| 1986 | 295 Md | +95,32 Md | +47,76 % |
| 1985 | 200 Md | +7,16 Md | +3,72 % |
| 1984 | 192 Md | +7,92 Md | +4,3 % |
| 1983 | 184 Md | +16,74 Md | +9,98 % |
| 1982 | 168 Md | −11,08 Md | −6,2 % |
| 1981 | 179 Md | +16,88 Md | +10,42 % |
| 1980 | 162 Md | +9,18 Md | +6,01 % |
| 1979 | 153 Md | +6,52 Md | +4,46 % |
| 1978 | 146 Md | +40,38 Md | +38,15 % |
| 1977 | 106 Md | +19,6 Md | +22,73 % |
| 1976 | 86,25 Md | +8,08 Md | +10,34 % |
| 1975 | 78,17 Md | +12,88 Md | +19,72 % |
| 1974 | 65,29 Md | +11,75 Md | +21,95 % |
| 1973 | 53,54 Md | +14,81 Md | +38,23 % |
| 1972 | 38,73 Md | +10,2 Md | +35,76 % |
| 1971 | 28,53 Md | +4,92 Md | +20,84 % |
| 1970 | 23,61 Md | — | — |
Le même indicateur pour les pays voisins — avec un lien vers leurs pages
Dépenses de consommation finale des administrations publiques en dollars courants : rémunération des agents du secteur public, achats de biens et de services nécessaires au fonctionnement courant de l'État, dépenses de défense et de sécurité. Ce n'est pas tout le budget : les retraites, les prestations et les autres transferts n'y figurent pas, car ils sont comptés comme un revenu des ménages, et l'investissement public est compté comme formation de capital. La grandeur représente donc environ les deux tiers des dépenses budgétaires, et non leur totalité.
Important : À ne pas confondre avec les dépenses du budget : les transferts et les investissements en capital ne sont pas comptés ici. Ce même indicateur sert de pondération dans l'agrégation des dépenses militaires exprimées en part des dépenses publiques.
Source : World Development Indicators (Banque mondiale), licence CC BY 4.0.
Part du PIB consacrée aux dépenses de consommation finale de l'État.
Économie Consommation des ménagesCombien les habitants du pays dépensent en un an en biens et en services pour eux-mêmes.
Défense Part des dépenses militaires dans le budgetQuelle part des dépenses publiques va à la défense.
Économie PIBProduit intérieur brut en dollars US courants — la taille de l'économie d'un pays.
Économie PIB par habitantLe PIB divisé par la population, en dollars US courants.
Économie Croissance du PIBTaux de croissance annuel du PIB à prix constants — hors effet de l'inflation.
