Agences bancaires — tous les pays

Agences bancaires — Union européenne

Agences bancaires dans l'Union européenne en 2024 — 17,57 p. 100 000. Depuis 2004, l'indicateur a diminué de 42,7 %.

2024 17,57 p. 100 000 −0,8 % vs 2023
Rang mondial
Maximum sur la période 35,39 p. 100 0002009
Minimum sur la période 17,53 p. 100 0002022

Évolution dans le temps

2004–2024 · pour 100 000 adultes

Agences bancaires — Union européenne, 2004–2024152025303540200420062008201020122014201620182020202220242004: 30,68 p. 100 0002005: 29,92 p. 100 0002006: 32,57 p. 100 0002007: 33,31 p. 100 0002008: 35,34 p. 100 0002009: 35,39 p. 100 0002010: 34,22 p. 100 0002011: 32,78 p. 100 0002012: 33,19 p. 100 0002013: 30,03 p. 100 0002014: 28,03 p. 100 0002015: 26,81 p. 100 0002016: 24,64 p. 100 0002017: 22,91 p. 100 0002018: 21,31 p. 100 0002019: 23,64 p. 100 0002020: 22,74 p. 100 0002021: 21,14 p. 100 0002022: 17,53 p. 100 0002023: 17,71 p. 100 0002024: 17,57 p. 100 000
Variation sur la période : −13,11 (−42,72 %) Taux annuel moyen : -2,75 %

Comparaison, 2024

Comment la valeur se situe par rapport au monde et aux groupes dont fait partie ce territoire : Union européenne

Union européenne 17,57 p. 100 000
Monde 11,12 p. 100 000
Agences bancaires — Union européenne, par année Union européenne Tous les pays CSV XLSX
Année p. 100 000 Variation Variation, %
2024 17,57 −0,14 −0,8 %
2023 17,71 +0,18 +1,02 %
2022 17,53 −3,6 −17,05 %
2021 21,14 −1,61 −7,06 %
2020 22,74 −0,89 −3,78 %
2019 23,64 +2,32 +10,9 %
2018 21,31 −1,6 −6,99 %
2017 22,91 −1,73 −7,01 %
2016 24,64 −2,17 −8,09 %
2015 26,81 −1,22 −4,34 %
2014 28,03 −2 −6,67 %
2013 30,03 −3,16 −9,52 %
2012 33,19 +0,41 +1,25 %
2011 32,78 −1,44 −4,21 %
2010 34,22 −1,18 −3,32 %
2009 35,39 +0,05 +0,15 %
2008 35,34 +2,03 +6,1 %
2007 33,31 +0,74 +2,26 %
2006 32,57 +2,65 +8,87 %
2005 29,92 −0,76 −2,47 %
2004 30,68

À propos de l'indicateur

Nombre d'agences de banques commerciales pour 100 000 adultes. L'indicateur a été conçu comme une mesure de l'accessibilité des services financiers, mais il doit désormais être lu avec prudence : là où les services bancaires ont migré vers le téléphone, les agences ferment, et une valeur en baisse ne traduit pas une perte d'accès mais un changement de sa forme. Le cas le plus net est celui du Kenya et d'autres pays d'Afrique de l'Est, où l'argent mobile a couvert la population en contournant entièrement les agences.

Important : Mesure de la présence physique des banques et non de l'accès aux services financiers. Là où les paiements mobiles sont répandus, une valeur faible ne témoigne pas d'un isolement financier.

Source : World Development Indicators (Banque mondiale), licence CC BY 4.0.