Agences bancaires — tous les pays

Agences bancaires — Australie et Nouvelle-Zélande

Agences bancaires en Australie et Nouvelle-Zélande en 2024 — 15,34 p. 100 000. Depuis 2004, l'indicateur a diminué de 51,5 %.

2024 15,34 p. 100 000 −8,22 % vs 2023
Rang mondial
Maximum sur la période 32,27 p. 100 0002007
Minimum sur la période 15,34 p. 100 0002024

Évolution dans le temps

2004–2024 · pour 100 000 adultes

Agences bancaires — Australie et Nouvelle-Zélande, 2004–20241520253035200420062008201020122014201620182020202220242004: 31,64 p. 100 0002005: 31,67 p. 100 0002006: 32,25 p. 100 0002007: 32,27 p. 100 0002008: 32,17 p. 100 0002009: 31,99 p. 100 0002010: 31,41 p. 100 0002011: 30,99 p. 100 0002012: 31,33 p. 100 0002013: 30,26 p. 100 0002014: 29,23 p. 100 0002015: 28,77 p. 100 0002016: 28,01 p. 100 0002017: 28,64 p. 100 0002018: 27,33 p. 100 0002019: 24,68 p. 100 0002020: 22,97 p. 100 0002021: 20,53 p. 100 0002022: 18,92 p. 100 0002023: 16,71 p. 100 0002024: 15,34 p. 100 000
Variation sur la période : −16,3 (−51,52 %) Taux annuel moyen : -3,56 %

Comparaison, 2024

Comment la valeur se situe par rapport au monde et aux groupes dont fait partie ce territoire : Australie et Nouvelle-Zélande

Australie et Nouvelle-Zélande 15,34 p. 100 000
Monde 11,12 p. 100 000
Agences bancaires — Australie et Nouvelle-Zélande, par année Australie et Nouvelle-Zélande Tous les pays CSV XLSX
Année p. 100 000 Variation Variation, %
2024 15,34 −1,37 −8,22 %
2023 16,71 −2,21 −11,68 %
2022 18,92 −1,6 −7,8 %
2021 20,53 −2,44 −10,64 %
2020 22,97 −1,71 −6,91 %
2019 24,68 −2,65 −9,71 %
2018 27,33 −1,31 −4,59 %
2017 28,64 +0,63 +2,26 %
2016 28,01 −0,76 −2,64 %
2015 28,77 −0,46 −1,58 %
2014 29,23 −1,03 −3,4 %
2013 30,26 −1,07 −3,4 %
2012 31,33 +0,34 +1,09 %
2011 30,99 −0,42 −1,33 %
2010 31,41 −0,58 −1,82 %
2009 31,99 −0,18 −0,55 %
2008 32,17 −0,11 −0,33 %
2007 32,27 +0,02 +0,07 %
2006 32,25 +0,58 +1,83 %
2005 31,67 +0,03 +0,09 %
2004 31,64

À propos de l'indicateur

Nombre d'agences de banques commerciales pour 100 000 adultes. L'indicateur a été conçu comme une mesure de l'accessibilité des services financiers, mais il doit désormais être lu avec prudence : là où les services bancaires ont migré vers le téléphone, les agences ferment, et une valeur en baisse ne traduit pas une perte d'accès mais un changement de sa forme. Le cas le plus net est celui du Kenya et d'autres pays d'Afrique de l'Est, où l'argent mobile a couvert la population en contournant entièrement les agences.

Important : Mesure de la présence physique des banques et non de l'accès aux services financiers. Là où les paiements mobiles sont répandus, une valeur faible ne témoigne pas d'un isolement financier.

Source : World Development Indicators (Banque mondiale), licence CC BY 4.0.