Agences bancaires — tous les pays

Agences bancaires — Seychelles

Agences bancaires aux Seychelles en 2024 — 31,91 p. 100 000. Rang mondial : 15 sur 153. Depuis 2004, l'indicateur a diminué de 24,6 %.

2024 31,91 p. 100 000 −1,53 % vs 2023
Rang mondial 15sur 153
Maximum sur la période 53,1 p. 100 0002015
Minimum sur la période 31,4 p. 100 0002022

Évolution dans le temps

2004–2024 · pour 100 000 adultes

Agences bancaires — Seychelles, 2004–202430405060200420062008201020122014201620182020202220242004: 42,33 p. 100 0002005: 40,24 p. 100 0002006: 40,71 p. 100 0002007: 40,22 p. 100 0002008: 46,58 p. 100 0002009: 46,08 p. 100 0002010: 45,99 p. 100 0002011: 47,03 p. 100 0002012: 47,88 p. 100 0002013: 48,32 p. 100 0002014: 53,05 p. 100 0002015: 53,1 p. 100 0002016: 52,26 p. 100 0002017: 51,52 p. 100 0002018: 40,49 p. 100 0002019: 42,65 p. 100 0002020: 39,65 p. 100 0002021: 37,99 p. 100 0002022: 31,4 p. 100 0002023: 32,41 p. 100 0002024: 31,91 p. 100 000
Variation sur la période : −10,41 (−24,6 %) Taux annuel moyen : -1,4 %

Comparaison, 2024

Comment la valeur se situe par rapport au monde et aux groupes dont fait partie ce territoire : Seychelles

Seychelles 31,91 p. 100 000
Monde 11,12 p. 100 000
Afrique subsaharienne 4,01 p. 100 000
Afrique de l'Est calculé 3,14 p. 100 000
Agences bancaires — Seychelles, par année Seychelles Tous les pays CSV XLSX
Année p. 100 000 Variation Variation, %
2024 31,91 −0,5 −1,53 %
2023 32,41 +1,01 +3,2 %
2022 31,4 −6,59 −17,34 %
2021 37,99 −1,65 −4,17 %
2020 39,65 −3 −7,03 %
2019 42,65 +2,16 +5,33 %
2018 40,49 −11,03 −21,41 %
2017 51,52 −0,74 −1,41 %
2016 52,26 −0,84 −1,58 %
2015 53,1 +0,05 +0,09 %
2014 53,05 +4,73 +9,79 %
2013 48,32 +0,43 +0,91 %
2012 47,88 +0,86 +1,82 %
2011 47,03 +1,04 +2,26 %
2010 45,99 −0,09 −0,19 %
2009 46,08 −0,5 −1,08 %
2008 46,58 +6,35 +15,8 %
2007 40,22 −0,48 −1,18 %
2006 40,71 +0,46 +1,16 %
2005 40,24 −2,09 −4,93 %
2004 42,33

À propos de l'indicateur

Nombre d'agences de banques commerciales pour 100 000 adultes. L'indicateur a été conçu comme une mesure de l'accessibilité des services financiers, mais il doit désormais être lu avec prudence : là où les services bancaires ont migré vers le téléphone, les agences ferment, et une valeur en baisse ne traduit pas une perte d'accès mais un changement de sa forme. Le cas le plus net est celui du Kenya et d'autres pays d'Afrique de l'Est, où l'argent mobile a couvert la population en contournant entièrement les agences.

Important : Mesure de la présence physique des banques et non de l'accès aux services financiers. Là où les paiements mobiles sont répandus, une valeur faible ne témoigne pas d'un isolement financier.

Source : World Development Indicators (Banque mondiale), licence CC BY 4.0.