Agences bancaires — tous les pays

Agences bancaires — République du Congo

Agences bancaires en République du Congo en 2022 — 3,92 p. 100 000. Rang mondial : 142 sur 167. Depuis 2008, l'indicateur a augmenté de 1 813,9 %.

2022 3,92 p. 100 000 −0,7 % vs 2021
Rang mondial 142sur 167
Maximum sur la période 4,23 p. 100 0002019
Minimum sur la période 0,2 p. 100 0002008

Évolution dans le temps

2008–2022 · pour 100 000 adultes

Agences bancaires — République du Congo, 2008–20220246200820102012201420162018202020222008: 0,2 p. 100 0002009: 0,24 p. 100 0002010: 0,23 p. 100 0002011: 0,51 p. 100 0002012: 0,71 p. 100 0002013: 2,39 p. 100 0002014: 3,17 p. 100 0002015: 3,31 p. 100 0002016: 3,63 p. 100 0002017: 3,84 p. 100 0002018: 4,09 p. 100 0002019: 4,23 p. 100 0002020: 4,06 p. 100 0002021: 3,95 p. 100 0002022: 3,92 p. 100 000
Variation sur la période : +3,72 (+1 813,89 %) Taux annuel moyen : 23,47 %

Comparaison, 2022

Comment la valeur se situe par rapport au monde et aux groupes dont fait partie ce territoire : République du Congo

République du Congo 3,92 p. 100 000
Monde 10,59 p. 100 000
Afrique subsaharienne 3,82 p. 100 000
Pays à revenu intermédiaire inférieur calculé 11,84 p. 100 000
Agences bancaires — République du Congo, par année République du Congo Tous les pays CSV XLSX
Année p. 100 000 Variation Variation, %
2022 3,92 −0,03 −0,7 %
2021 3,95 −0,11 −2,74 %
2020 4,06 −0,17 −4,07 %
2019 4,23 +0,14 +3,43 %
2018 4,09 +0,25 +6,54 %
2017 3,84 +0,21 +5,65 %
2016 3,63 +0,33 +9,84 %
2015 3,31 +0,14 +4,43 %
2014 3,17 +0,78 +32,79 %
2013 2,39 +1,67 +233,98 %
2012 0,71 +0,2 +39,66 %
2011 0,51 +0,29 +126,67 %
2010 0,23 −0,01 −4,22 %
2009 0,24 +0,03 +15,03 %
2008 0,2

Afrique centrale, 2022

Le même indicateur pour les pays voisins — avec un lien vers leurs pages

À propos de l'indicateur

Nombre d'agences de banques commerciales pour 100 000 adultes. L'indicateur a été conçu comme une mesure de l'accessibilité des services financiers, mais il doit désormais être lu avec prudence : là où les services bancaires ont migré vers le téléphone, les agences ferment, et une valeur en baisse ne traduit pas une perte d'accès mais un changement de sa forme. Le cas le plus net est celui du Kenya et d'autres pays d'Afrique de l'Est, où l'argent mobile a couvert la population en contournant entièrement les agences.

Important : Mesure de la présence physique des banques et non de l'accès aux services financiers. Là où les paiements mobiles sont répandus, une valeur faible ne témoigne pas d'un isolement financier.

Source : World Development Indicators (Banque mondiale), licence CC BY 4.0.