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Agences bancaires — tous les pays

Agences bancaires — OTAN

Agences bancaires dans les pays de l'OTAN en 2024 — 23,85 p. 100 000. Depuis 2004, l'indicateur a diminué de 33,7 %.

2024 23,85 p. 100 000 +4,39 % vs 2023
Rang mondial —
Maximum sur la période 37,04 p. 100 0002008
Minimum sur la période 22,85 p. 100 0002023

Évolution dans le temps

2004–2024 · pour 100 000 adultes

Agences bancaires — OTAN, 2004–20242025303540200420062008201020122014201620182020202220242004: 35,99 p. 100 0002005: 34,1 p. 100 0002006: 35,71 p. 100 0002007: 36,34 p. 100 0002008: 37,04 p. 100 0002009: 36,49 p. 100 0002010: 35,82 p. 100 0002011: 34,92 p. 100 0002012: 33,95 p. 100 0002013: 32,82 p. 100 0002014: 32,2 p. 100 0002015: 31,49 p. 100 0002016: 30,41 p. 100 0002017: 29,16 p. 100 0002018: 28,19 p. 100 0002019: 27,34 p. 100 0002020: 26,15 p. 100 0002021: 24,49 p. 100 0002022: 23,49 p. 100 0002023: 22,85 p. 100 0002024: 23,85 p. 100 000
Variation sur la période : −12,14 (−33,74 %) Taux annuel moyen : -2,04 %

Comparaison, 2024

Comment la valeur se situe par rapport au monde et aux groupes dont fait partie ce territoire : OTAN

OTAN 23,85 p. 100 000
Monde 11,12 p. 100 000
Agences bancaires — OTAN, par année OTAN Tous les pays CSV XLSX
Année p. 100 000 Variation Variation, %
2024 23,85 +1 +4,39 %
2023 22,85 −0,65 −2,76 %
2022 23,49 −0,99 −4,06 %
2021 24,49 −1,66 −6,34 %
2020 26,15 −1,19 −4,35 %
2019 27,34 −0,85 −3,01 %
2018 28,19 −0,97 −3,33 %
2017 29,16 −1,26 −4,13 %
2016 30,41 −1,07 −3,41 %
2015 31,49 −0,71 −2,2 %
2014 32,2 −0,62 −1,89 %
2013 32,82 −1,13 −3,33 %
2012 33,95 −0,97 −2,78 %
2011 34,92 −0,9 −2,52 %
2010 35,82 −0,67 −1,83 %
2009 36,49 −0,55 −1,49 %
2008 37,04 +0,71 +1,94 %
2007 36,34 +0,62 +1,74 %
2006 35,71 +1,61 +4,71 %
2005 34,1 −1,89 −5,25 %
2004 35,99 — —

À propos de l'indicateur

Nombre d'agences de banques commerciales pour 100 000 adultes. L'indicateur a été conçu comme une mesure de l'accessibilité des services financiers, mais il doit désormais être lu avec prudence : là où les services bancaires ont migré vers le téléphone, les agences ferment, et une valeur en baisse ne traduit pas une perte d'accès mais un changement de sa forme. Le cas le plus net est celui du Kenya et d'autres pays d'Afrique de l'Est, où l'argent mobile a couvert la population en contournant entièrement les agences.

Important : Mesure de la présence physique des banques et non de l'accès aux services financiers. Là où les paiements mobiles sont répandus, une valeur faible ne témoigne pas d'un isolement financier.

Source : World Development Indicators (Banque mondiale), licence CC BY 4.0.

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