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Agences bancaires — tous les pays

Agences bancaires — Mercosur

Agences bancaires dans les pays du Mercosur en 2024 — 17,1 p. 100 000. Depuis 2004, l'indicateur a augmenté de 0,5 %.

2024 17,1 p. 100 000 −2,7 % vs 2023
Rang mondial —
Maximum sur la période 20,16 p. 100 0002014
Minimum sur la période 16,85 p. 100 0002006

Évolution dans le temps

2004–2024 · pour 100 000 adultes

Agences bancaires — Mercosur, 2004–2024161718192021200420062008201020122014201620182020202220242004: 17,02 p. 100 0002005: 16,94 p. 100 0002006: 16,85 p. 100 0002007: 17,28 p. 100 0002008: 17,78 p. 100 0002009: 17,88 p. 100 0002010: 17,62 p. 100 0002011: 18,22 p. 100 0002012: 19,26 p. 100 0002013: 19,51 p. 100 0002014: 20,16 p. 100 0002015: 20,01 p. 100 0002016: 19,81 p. 100 0002017: 19,34 p. 100 0002018: 18,94 p. 100 0002019: 18,91 p. 100 0002020: 19,33 p. 100 0002021: 18,92 p. 100 0002022: 18,52 p. 100 0002023: 17,58 p. 100 0002024: 17,1 p. 100 000
Variation sur la période : +0,08 (+0,48 %) Taux annuel moyen : 0,02 %

Comparaison, 2024

Comment la valeur se situe par rapport au monde et aux groupes dont fait partie ce territoire : Mercosur

Mercosur 17,1 p. 100 000
Monde 11,12 p. 100 000
Agences bancaires — Mercosur, par année Mercosur Tous les pays CSV XLSX
Année p. 100 000 Variation Variation, %
2024 17,1 −0,47 −2,7 %
2023 17,58 −0,94 −5,1 %
2022 18,52 −0,39 −2,09 %
2021 18,92 −0,42 −2,15 %
2020 19,33 +0,42 +2,21 %
2019 18,91 −0,02 −0,12 %
2018 18,94 −0,4 −2,08 %
2017 19,34 −0,47 −2,39 %
2016 19,81 −0,2 −0,99 %
2015 20,01 −0,15 −0,76 %
2014 20,16 +0,65 +3,35 %
2013 19,51 +0,25 +1,32 %
2012 19,26 +1,03 +5,65 %
2011 18,22 +0,6 +3,42 %
2010 17,62 −0,25 −1,42 %
2009 17,88 +0,1 +0,56 %
2008 17,78 +0,5 +2,88 %
2007 17,28 +0,43 +2,56 %
2006 16,85 −0,09 −0,53 %
2005 16,94 −0,08 −0,5 %
2004 17,02 — —

À propos de l'indicateur

Nombre d'agences de banques commerciales pour 100 000 adultes. L'indicateur a été conçu comme une mesure de l'accessibilité des services financiers, mais il doit désormais être lu avec prudence : là où les services bancaires ont migré vers le téléphone, les agences ferment, et une valeur en baisse ne traduit pas une perte d'accès mais un changement de sa forme. Le cas le plus net est celui du Kenya et d'autres pays d'Afrique de l'Est, où l'argent mobile a couvert la population en contournant entièrement les agences.

Important : Mesure de la présence physique des banques et non de l'accès aux services financiers. Là où les paiements mobiles sont répandus, une valeur faible ne témoigne pas d'un isolement financier.

Source : World Development Indicators (Banque mondiale), licence CC BY 4.0.

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Nombre d'abonnements mobiles pour 100 personnes — souvent plus de 100.

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