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Agences bancaires — tous les pays

Agences bancaires — Iran

Agences bancaires en Iran en 2018 — 29,33 p. 100 000. Rang mondial : 29 sur 176. Depuis 2004, l'indicateur a augmenté de 5 %.

2018 29,33 p. 100 000 +8,65 % vs 2017
Rang mondial 29sur 176
Maximum sur la période 30,57 p. 100 0002014
Minimum sur la période 24,88 p. 100 0002010

Évolution dans le temps

2004–2018 · pour 100 000 adultes

Agences bancaires — Iran, 2004–20182426283032200420062008201020122014201620182004: 27,93 p. 100 0002005: 27,15 p. 100 0002006: 26,63 p. 100 0002007: 26,61 p. 100 0002008: 27,34 p. 100 0002009: 27 p. 100 0002010: 24,88 p. 100 0002011: 28 p. 100 0002012: 28,1 p. 100 0002013: 27,8 p. 100 0002014: 30,57 p. 100 0002015: 29,66 p. 100 0002016: 29,95 p. 100 0002017: 27 p. 100 0002018: 29,33 p. 100 000
Variation sur la période : +1,41 (+5,04 %) Taux annuel moyen : 0,35 %

Comparaison, 2018

Comment la valeur se situe par rapport au monde et aux groupes dont fait partie ce territoire : Iran

Iran 29,33 p. 100 000
Monde 11,61 p. 100 000
Moyen-Orient et Afrique du Nord 12,72 p. 100 000
Asie du Sud (sous-région) calculé 13,85 p. 100 000
Pays à revenu intermédiaire inférieur calculé 12,06 p. 100 000
Agences bancaires — Iran, par année Iran Tous les pays CSV XLSX
Année p. 100 000 Variation Variation, %
2018 29,33 +2,34 +8,65 %
2017 27 −2,95 −9,84 %
2016 29,95 +0,29 +0,97 %
2015 29,66 −0,91 −2,99 %
2014 30,57 +2,77 +9,98 %
2013 27,8 −0,3 −1,07 %
2012 28,1 +0,09 +0,33 %
2011 28 +3,12 +12,55 %
2010 24,88 −2,12 −7,84 %
2009 27 −0,34 −1,25 %
2008 27,34 +0,73 +2,73 %
2007 26,61 −0,02 −0,08 %
2006 26,63 −0,52 −1,9 %
2005 27,15 −0,78 −2,79 %
2004 27,93 — —

Asie du Sud, 2018

Le même indicateur pour les pays voisins — avec un lien vers leurs pages

IR Iran 29,33 BT Bhoutan 18,08 LK Sri Lanka 17,62 NP Népal 15,74 MV Maldives 14,92 IN Inde 14,28 PK Pakistan 10,08 BD Bangladesh 9,08 AF Afghanistan 2,14
Tableau complet pour tous les pays

À propos de l'indicateur

Nombre d'agences de banques commerciales pour 100 000 adultes. L'indicateur a été conçu comme une mesure de l'accessibilité des services financiers, mais il doit désormais être lu avec prudence : là où les services bancaires ont migré vers le téléphone, les agences ferment, et une valeur en baisse ne traduit pas une perte d'accès mais un changement de sa forme. Le cas le plus net est celui du Kenya et d'autres pays d'Afrique de l'Est, où l'argent mobile a couvert la population en contournant entièrement les agences.

Important : Mesure de la présence physique des banques et non de l'accès aux services financiers. Là où les paiements mobiles sont répandus, une valeur faible ne témoigne pas d'un isolement financier.

Source : World Development Indicators (Banque mondiale), licence CC BY 4.0.

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