Agences bancaires — tous les pays

Agences bancaires — CEI

Agences bancaires dans les pays de la CEI en 2024 — 25,3 p. 100 000. Depuis 2004, l'indicateur a augmenté de 3,8 %.

2024 25,3 p. 100 000 −0,41 % vs 2023
Rang mondial
Maximum sur la période 33,66 p. 100 0002013
Minimum sur la période 23,67 p. 100 0002022

Évolution dans le temps

2004–2024 · pour 100 000 adultes

Agences bancaires — CEI, 2004–202422,52527,53032,535200420062008201020122014201620182020202220242004: 24,37 p. 100 0002005: 25,7 p. 100 0002006: 27,25 p. 100 0002007: 29,48 p. 100 0002008: 30,83 p. 100 0002009: 30,17 p. 100 0002010: 30,33 p. 100 0002011: 32,43 p. 100 0002012: 33,31 p. 100 0002013: 33,66 p. 100 0002014: 30,57 p. 100 0002015: 27,41 p. 100 0002016: 25,05 p. 100 0002017: 25,74 p. 100 0002018: 24,48 p. 100 0002019: 24,55 p. 100 0002020: 24,14 p. 100 0002021: 24,03 p. 100 0002022: 23,67 p. 100 0002023: 25,41 p. 100 0002024: 25,3 p. 100 000
Variation sur la période : +0,93 (+3,83 %) Taux annuel moyen : 0,19 %

Comparaison, 2024

Comment la valeur se situe par rapport au monde et aux groupes dont fait partie ce territoire : CEI

CEI 25,3 p. 100 000
Monde 11,12 p. 100 000
Agences bancaires — CEI, par année CEI Tous les pays CSV XLSX
Année p. 100 000 Variation Variation, %
2024 25,3 −0,1 −0,41 %
2023 25,41 +1,74 +7,35 %
2022 23,67 −0,37 −1,52 %
2021 24,03 −0,11 −0,44 %
2020 24,14 −0,41 −1,68 %
2019 24,55 +0,07 +0,3 %
2018 24,48 −1,26 −4,88 %
2017 25,74 +0,69 +2,75 %
2016 25,05 −2,36 −8,62 %
2015 27,41 −3,16 −10,32 %
2014 30,57 −3,09 −9,18 %
2013 33,66 +0,34 +1,03 %
2012 33,31 +0,88 +2,71 %
2011 32,43 +2,11 +6,94 %
2010 30,33 +0,16 +0,53 %
2009 30,17 −0,66 −2,15 %
2008 30,83 +1,35 +4,58 %
2007 29,48 +2,23 +8,17 %
2006 27,25 +1,55 +6,03 %
2005 25,7 +1,33 +5,47 %
2004 24,37

À propos de l'indicateur

Nombre d'agences de banques commerciales pour 100 000 adultes. L'indicateur a été conçu comme une mesure de l'accessibilité des services financiers, mais il doit désormais être lu avec prudence : là où les services bancaires ont migré vers le téléphone, les agences ferment, et une valeur en baisse ne traduit pas une perte d'accès mais un changement de sa forme. Le cas le plus net est celui du Kenya et d'autres pays d'Afrique de l'Est, où l'argent mobile a couvert la population en contournant entièrement les agences.

Important : Mesure de la présence physique des banques et non de l'accès aux services financiers. Là où les paiements mobiles sont répandus, une valeur faible ne témoigne pas d'un isolement financier.

Source : World Development Indicators (Banque mondiale), licence CC BY 4.0.