IDE entrants en % du PIB en Nouvelle-Zélande en 2025 — 1,37 %. Rang mondial : 59 sur 97. Depuis 1970, l'indicateur a diminué de 0,88 pp.
1970–2025 · % du PIB
Comment la valeur se situe par rapport au monde et aux groupes dont fait partie ce territoire : Nouvelle-Zélande
| Année | % | Variation, pp |
|---|---|---|
| 2025 | 1,37 | +0,69 pp |
| 2024 | 0,67 | −1,04 pp |
| 2023 | 1,71 | −2,21 pp |
| 2022 | 3,93 | +1,84 pp |
| 2021 | 2,09 | −0,16 pp |
| 2020 | 2,25 | +0,81 pp |
| 2019 | 1,44 | +0,28 pp |
| 2018 | 1,16 | +0 pp |
| 2017 | 1,16 | +0,09 pp |
| 2016 | 1,06 | +1,1 pp |
| 2015 | -0,04 | −1,66 pp |
| 2014 | 1,61 | +1,65 pp |
| 2013 | -0,04 | −2,22 pp |
| 2012 | 2,18 | +1,36 pp |
| 2011 | 0,82 | +0,62 pp |
| 2010 | 0,19 | +0,24 pp |
| 2009 | -0,04 | −1,99 pp |
| 2008 | 1,94 | −1,22 pp |
| 2007 | 3,16 | +0,55 pp |
| 2006 | 2,61 | +0,95 pp |
| 2005 | 1,66 | −0,57 pp |
| 2004 | 2,23 | +6,04 pp |
| 2003 | -3,81 | −8,09 pp |
| 2002 | 4,28 | +3,79 pp |
| 2001 | 0,48 | +3,35 pp |
| 2000 | -2,87 | −4,47 pp |
| 1999 | 1,6 | −1,64 pp |
| 1998 | 3,25 | +0,35 pp |
| 1997 | 2,9 | −2,68 pp |
| 1996 | 5,59 | +1,13 pp |
| 1995 | 4,46 | −0,27 pp |
| 1994 | 4,73 | +0 pp |
| 1993 | 4,73 | +2,12 pp |
| 1992 | 2,61 | −1,34 pp |
| 1991 | 3,96 | +0,25 pp |
| 1990 | 3,7 | +2,72 pp |
| 1989 | 0,99 | +0,64 pp |
| 1988 | 0,35 | −0,24 pp |
| 1987 | 0,59 | −0,68 pp |
| 1986 | 1,27 | +0,36 pp |
| 1985 | 0,91 | +0,38 pp |
| 1984 | 0,54 | −0,46 pp |
| 1983 | 1 | −0,14 pp |
| 1982 | 1,14 | +0,41 pp |
| 1981 | 0,72 | −0,71 pp |
| 1980 | 1,44 | −0,25 pp |
| 1979 | 1,69 | +0,21 pp |
| 1978 | 1,48 | +0,48 pp |
| 1977 | 1 | −1,04 pp |
| 1976 | 2,04 | +0,97 pp |
| 1975 | 1,07 | −0,73 pp |
| 1974 | 1,8 | +0,18 pp |
| 1973 | 1,62 | +0,3 pp |
| 1972 | 1,32 | −0,07 pp |
| 1971 | 1,39 | −0,86 pp |
| 1970 | 2,25 | — |
Le même indicateur pour les pays voisins — avec un lien vers leurs pages
Australie
2,03
Nouvelle-Zélande
1,37
Entrées nettes d'investissements directs étrangers en pourcentage du PIB. La normalisation par la taille de l'économie permet de comparer l'attractivité de pays d'échelles très différentes. Des valeurs anormalement élevées (quelques dizaines de pour cent du PIB) traduisent presque toujours des montages offshore ou de holding, et non des projets réels.
Source : UNCTADstat (CNUCED), licence CC BY 3.0 IGO.
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