Capitalisation boursière (% du PIB) — tous les pays

Capitalisation boursière (% du PIB) — Hong Kong

Capitalisation boursière (% du PIB) à Hong Kong en 2025 — 1 425,01 %. Rang mondial : 1 sur 66. Depuis 1975, l'indicateur a augmenté de 1 344,4 pp.

2025 1 425,01 % +310,89 pp vs 2024
Rang mondial 1sur 66
Maximum sur la période 1 777,23 %2020
Minimum sur la période 65,4 %1983

Évolution dans le temps

1975–2025 · % du PIB

Capitalisation boursière (% du PIB) — Hong Kong, 1975–202505001 0001 5002 000197519801985199019952000200520102015202020251975: 80,61 %1976: 90,86 %1977: 66,98 %1978: 70,6 %1979: 98,64 %1980: 135,17 %1981: 125,52 %1982: 67,16 %1983: 65,4 %1984: 70,48 %1985: 96,9 %1986: 131,09 %1987: 106,82 %1988: 124,62 %1989: 112,76 %1990: 108,39 %1991: 137,01 %1992: 164,94 %1993: 319,92 %1994: 198,44 %1995: 209,96 %1996: 281,26 %1997: 233,05 %1998: 203,43 %1999: 366,87 %2000: 363,14 %2001: 298,74 %2002: 278,36 %2003: 442,79 %2004: 509,44 %2005: 581,04 %2006: 886,12 %2007: 1 254,47 %2008: 605,97 %2009: 1 076,93 %2010: 1 185,85 %2011: 908,62 %2012: 1 078,31 %2013: 1 124,71 %2014: 1 109,25 %2015: 1 029,42 %2016: 995,21 %2017: 1 274,79 %2018: 1 055,82 %2019: 1 349,37 %2020: 1 777,23 %2021: 1 472,86 %2022: 1 273,25 %2023: 1 043,9 %2024: 1 114,12 %2025: 1 425,01 %
Variation sur la période : +1 344,4 pp Moyenne annuelle : 26,89 pp

Comparaison, 2025

Comment la valeur se situe par rapport au monde et aux groupes dont fait partie ce territoire : Hong Kong

Hong Kong 1 425,01 %
Monde 148,54 %
Capitalisation boursière (% du PIB) — Hong Kong, par année Hong Kong Tous les pays CSV XLSX
Année % Variation, pp
2025 1 425,01 +310,89 pp
2024 1 114,12 +70,22 pp
2023 1 043,9 −229,35 pp
2022 1 273,25 −199,61 pp
2021 1 472,86 −304,37 pp
2020 1 777,23 +427,85 pp
2019 1 349,37 +293,56 pp
2018 1 055,82 −218,97 pp
2017 1 274,79 +279,58 pp
2016 995,21 −34,21 pp
2015 1 029,42 −79,83 pp
2014 1 109,25 −15,45 pp
2013 1 124,71 +46,4 pp
2012 1 078,31 +169,69 pp
2011 908,62 −277,24 pp
2010 1 185,85 +108,92 pp
2009 1 076,93 +470,96 pp
2008 605,97 −648,5 pp
2007 1 254,47 +368,35 pp
2006 886,12 +305,07 pp
2005 581,04 +71,6 pp
2004 509,44 +66,65 pp
2003 442,79 +164,43 pp
2002 278,36 −20,37 pp
2001 298,74 −64,4 pp
2000 363,14 −3,73 pp
1999 366,87 +163,44 pp
1998 203,43 −29,62 pp
1997 233,05 −48,21 pp
1996 281,26 +71,3 pp
1995 209,96 +11,51 pp
1994 198,44 −121,48 pp
1993 319,92 +154,99 pp
1992 164,94 +27,93 pp
1991 137,01 +28,61 pp
1990 108,39 −4,36 pp
1989 112,76 −11,86 pp
1988 124,62 +17,8 pp
1987 106,82 −24,27 pp
1986 131,09 +34,18 pp
1985 96,9 +26,43 pp
1984 70,48 +5,08 pp
1983 65,4 −1,77 pp
1982 67,16 −58,36 pp
1981 125,52 −9,65 pp
1980 135,17 +36,53 pp
1979 98,64 +28,04 pp
1978 70,6 +3,62 pp
1977 66,98 −23,89 pp
1976 90,86 +10,25 pp
1975 80,61

Asie de l'Est, 2025

Le même indicateur pour les pays voisins — avec un lien vers leurs pages

À propos de l'indicateur

Capitalisation boursière des sociétés cotées nationales en pourcentage du PIB, c'est-à-dire la valeur totale des actions de toutes les entreprises cotées sur les bourses du pays, hors fonds d'investissement et émetteurs étrangers. C'est un indicateur du rôle du marché des actions dans le financement de l'économie ; dans les pays où le modèle financier est centré sur les banques, il est nettement plus faible à niveau de développement égal.

Source : World Development Indicators (Banque mondiale), licence CC BY 4.0.