Capitalisation boursière en dollars — tous les pays

Capitalisation boursière en dollars — Papouasie-Nouvelle-Guinée

Capitalisation boursière en dollars en Papouasie-Nouvelle-Guinée en 2017 — 1 681 580 000 USD. Rang mondial : 70 sur 71. Depuis 2003, l'indicateur a diminué de 43,2 %.

2017 1,68 Md USD +2,34 % vs 2016
Rang mondial 70sur 71
Maximum sur la période 17,51 Md USD2009
Minimum sur la période 1,64 Md USD2016

Évolution dans le temps

2003–2017 · USD

Capitalisation boursière en dollars — Papouasie-Nouvelle-Guinée, 2003–201705 Md10 Md15 Md20 Md200320052007200920112013201520172003: 2 962 560 000 USD2004: 3 825 030 000 USD2005: 6 138 410 000 USD2006: 7 744 350 000 USD2007: 12 960 830 000 USD2008: 11 181 680 000 USD2009: 17 514 140 000 USD2010: 11 027 250 000 USD2011: 12 592 450 000 USD2013: 2 931 950 000 USD2014: 3 310 540 000 USD2015: 1 718 860 000 USD2016: 1 643 140 000 USD2017: 1 681 580 000 USD
Variation sur la période : −1,28 Md (−43,24 %) Taux annuel moyen : -3,96 %

Comparaison, 2017

Comment la valeur se situe par rapport au monde et aux groupes dont fait partie ce territoire : Papouasie-Nouvelle-Guinée

Papouasie-Nouvelle-Guinée 1,68 Md USD
Monde 79 502 Md USD
Asie de l'Est et Pacifique 26 574 Md USD
Capitalisation boursière en dollars — Papouasie-Nouvelle-Guinée, par année Papouasie-Nouvelle-Guinée Tous les pays CSV XLSX
Année USD Variation Variation, %
2017 1,68 Md +38,44 M +2,34 %
2016 1,64 Md −75,72 M −4,41 %
2015 1,72 Md −1,59 Md −48,08 %
2014 3,31 Md +379 M +12,91 %
2013 2,93 Md
2011 12,59 Md +1,57 Md +14,19 %
2010 11,03 Md −6,49 Md −37,04 %
2009 17,51 Md +6,33 Md +56,63 %
2008 11,18 Md −1,78 Md −13,73 %
2007 12,96 Md +5,22 Md +67,36 %
2006 7,74 Md +1,61 Md +26,16 %
2005 6,14 Md +2,31 Md +60,48 %
2004 3,83 Md +862 M +29,11 %
2003 2,96 Md

À propos de l'indicateur

Valeur de marché de toutes les sociétés nationales dont les actions sont cotées sur les bourses du pays, à la fin de l'année. L'indicateur mesure non pas la taille de l'économie mais celle du marché public de capitaux : à PIB comparable, la capitalisation peut être plusieurs fois supérieure dans un pays que dans l'autre, parce que les entreprises lèvent des fonds ici en bourse, là auprès des banques ou de l'État. Les sociétés étrangères cotées sur la bourse locale n'entrent pas dans le calcul.

Important : Environ 140 territoires sont couverts : les autres n'ont pas de bourse, et il s'agit là de l'absence du phénomène et non d'une lacune. Leur contribution à la capitalisation mondiale étant nulle, les agrégats par groupe de pays sont calculés avec un seuil de couverture abaissé.

Source : World Development Indicators (Banque mondiale), licence CC BY 4.0.