Capitalisation boursière en dollars — tous les pays

Capitalisation boursière en dollars — Chypre

Capitalisation boursière en dollars à Chypre en 2025 — 27 925 150 000 USD. Rang mondial : 46 sur 68. Depuis 2006, l'indicateur a augmenté de 72,8 %.

2025 27,93 Md USD +155,53 % vs 2024
Rang mondial 46sur 68
Maximum sur la période 27,93 Md USD2025
Minimum sur la période 2 Md USD2012

Évolution dans le temps

2006–2025 · USD

Capitalisation boursière en dollars — Chypre, 2006–2025010 Md20 Md30 Md200620082010201220142016201820202022202420252006: 16 158 020 000 USD2007: 17 251 300 000 USD2008: 7 987 930 000 USD2009: 10 268 870 000 USD2010: 6 834 300 000 USD2011: 2 853 320 000 USD2012: 1 995 750 000 USD2013: 2 104 730 000 USD2014: 4 031 000 000 USD2015: 2 692 400 000 USD2016: 2 511 333 006 USD2017: 2 822 392 823 USD2018: 3 313 490 000 USD2019: 4 284 870 000 USD2020: 4 693 160 000 USD2021: 5 651 980 000 USD2022: 6 532 660 000 USD2023: 10 380 130 000 USD2024: 10 928 480 000 USD2025: 27 925 150 000 USD
Variation sur la période : +11,77 Md (+72,83 %) Taux annuel moyen : 2,92 %

Comparaison, 2025

Comment la valeur se situe par rapport au monde et aux groupes dont fait partie ce territoire : Chypre

Chypre 27,93 Md USD
Monde 141 297 Md USD
Asie de l'Ouest calculé 4 358 Md USD
Capitalisation boursière en dollars — Chypre, par année Chypre Tous les pays CSV XLSX
Année USD Variation Variation, %
2025 27,93 Md +17 Md +155,53 %
2024 10,93 Md +548 M +5,28 %
2023 10,38 Md +3,85 Md +58,9 %
2022 6,53 Md +881 M +15,58 %
2021 5,65 Md +959 M +20,43 %
2020 4,69 Md +408 M +9,53 %
2019 4,28 Md +971 M +29,32 %
2018 3,31 Md +491 M +17,4 %
2017 2,82 Md +311 M +12,39 %
2016 2,51 Md −181 M −6,73 %
2015 2,69 Md −1,34 Md −33,21 %
2014 4,03 Md +1,93 Md +91,52 %
2013 2,1 Md +109 M +5,46 %
2012 2 Md −858 M −30,06 %
2011 2,85 Md −3,98 Md −58,25 %
2010 6,83 Md −3,43 Md −33,45 %
2009 10,27 Md +2,28 Md +28,55 %
2008 7,99 Md −9,26 Md −53,7 %
2007 17,25 Md +1,09 Md +6,77 %
2006 16,16 Md

À propos de l'indicateur

Valeur de marché de toutes les sociétés nationales dont les actions sont cotées sur les bourses du pays, à la fin de l'année. L'indicateur mesure non pas la taille de l'économie mais celle du marché public de capitaux : à PIB comparable, la capitalisation peut être plusieurs fois supérieure dans un pays que dans l'autre, parce que les entreprises lèvent des fonds ici en bourse, là auprès des banques ou de l'État. Les sociétés étrangères cotées sur la bourse locale n'entrent pas dans le calcul.

Important : Environ 140 territoires sont couverts : les autres n'ont pas de bourse, et il s'agit là de l'absence du phénomène et non d'une lacune. Leur contribution à la capitalisation mondiale étant nulle, les agrégats par groupe de pays sont calculés avec un seuil de couverture abaissé.

Source : World Development Indicators (Banque mondiale), licence CC BY 4.0.